VENTURE AI PODCAST - Künstliche Intelligenz und Digitale Transformation

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KI scheitert selten am Modell, fast immer an der Organisation (#1266)

Norman Müller — Thu, 02 Apr 2026 03:36:00 GMT

Martin Ulbricht ist Mitgründer von Qlero und erklärt in dieser Folge, warum KI in Unternehmen selten an der Technologie scheitert, sondern an fehlender Struktur, unscharfen Prozessen und unklarer Verantwortung. Im Gespräch geht es um digitale Souveränität, Shadow IT und die Frage, warum Prompting im Unternehmenskontext nur eine Übergangslösung ist. Außerdem zeigt Martin, wie Unternehmen Wissen über Transkripte nutzbar machen und warum KI spätestens dann zur Chefsache wird, wenn sie direkt am Geschäftsmodell arbeitet.

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Wem kannst du bei KI wirklich vertrauen, bevor du investierst? (#1265)

Norman Müller — Thu, 26 Mar 2026 05:22:00 GMT

Norman Müller nimmt dich in dieser Solo-Folge mit hinter die Kulissen des Bundesverbands für KI Transformation. Im Fokus steht der Venture AI Excellence Award, mit dem der Verband als unabhängiger Kurator KI-Experten, Startups und Corporates prüfbar auszeichnet. Du erfährst, warum viele Mittelständler trotz Interesse nicht investieren, weil die Unsicherheit über Partner, Qualität und Tragfähigkeit zu groß ist. Außerdem geht es um neue Projekte wie KI-Beauftragte, eine Hochschulkooperation in Berlin, regionale AI Cluster und eine Projektpipeline für konkrete Umsetzung.

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KI macht aus Hausverwaltung smartes Immobilien-Management (#1264)

Norman Müller — Thu, 19 Mar 2026 05:17:00 GMT

Pericles Poetis (kurz Perry) erklärt, warum KI in der Immobilienbranche nur dann wirkt, wenn die Grundlagen stimmen: saubere Daten, digitalisierte Prozesse und klare Verantwortlichkeiten. Im Gespräch mit Norman Müller geht es um CENTARIA, den Aufbau einer KI-gestützten Plattform für Eigentümer und Verwaltungen, um Transparenz, Kostenersparnis und neue Management-Logik statt reiner Verwaltung. Außerdem: Marktdaten-Anreicherung, KPI-Dashboards fürs Handy, Automatisierung von Dokumentenprozessen und die Frage, wie groß die Disruption für Makler und Hausverwaltungen wirklich wird.

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Digitale Souveränität ist ein bewusst gemanagter Kontrollverlust. (#1263)

Norman Müller — Thu, 12 Mar 2026 01:22:00 GMT

Tobias Hackbarth verantwortet KI Services bei DB Systel und spricht in dieser Folge über digitale Souveränität, Sicherheit und den realen Einsatz von KI in einem der komplexesten Infrastruktursysteme Deutschlands. Im Zentrum steht die Frage, wie sich generative KI in einem regulierten, sicherheitskritischen Umfeld produktiv einführen lässt, ohne Kontrolle, Datenschutz oder Stabilität zu gefährden. Es geht um BahnGPT, den Spagat zwischen Innovation und Compliance sowie die strategische Abhängigkeit von globalen Cloud Anbietern. Zugleich zeigt das Gespräch, warum Agentic AI die nächste echte Umbruchphase für Unternehmen markieren könnte.

Zu den Shownotes:

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7 Netzwerk Hacks, die über Relevanz oder Bedeutungslosigkeit entscheiden. (#1262)

Norman Müller — Thu, 05 Mar 2026 01:11:30 GMT

Netzwerke gelten heute fast überall als unverzichtbar. In Business-Kontexten sowieso, aber auch im Umfeld von Innovation, Technologie und künstlicher Intelligenz. Kaum jemand würde ernsthaft behaupten, dass Netzwerke unwichtig sind. Und doch zeigt sich immer wieder: Die wenigsten verstehen, wie sie tatsächlich funktionieren.

Gerade im Kontext von KI und digitaler Transformation wird dieses Missverständnis besonders sichtbar. Denn hier treffen Menschen aus unterschiedlichen Disziplinen aufeinander. Strategen, Technologen, Juristen, Unternehmer, Forscher. Alle bringen Perspektiven mit, die nur im Zusammenspiel wirklich Wirkung entfalten können. Netzwerke sind deshalb nicht nur soziale Strukturen. Sie sind Kollaborationsräume.

Trotzdem begegnet man häufig einer Erwartungshaltung, die aus einer anderen Zeit stammt. Die Logik dahinter ist einfach: Ich bin Mitglied, ich bin sichtbar, also müssten sich daraus automatisch Kontakte, Kooperationen oder Projekte ergeben. Wenn das nicht passiert, entsteht schnell Frustration.

Doch genau hier beginnt das Missverständnis. Ein Netzwerk ist kein Lieferservice. Es verteilt keine Projekte und es funktioniert auch nicht wie ein Selbstbedienungsladen, in dem man sich einfach nimmt, was gerade interessant erscheint.

Netzwerke sind Arbeitsräume. Und in einem Arbeitsraum entscheidet nicht die Mitgliedschaft über Relevanz, sondern die Beteiligung.

Zwei Haltungen im Netzwerk

Wenn man genauer hinschaut, lassen sich in nahezu jedem Netzwerk zwei grundlegende Haltungen beobachten.

Die erste Haltung ist die des Bewerters. Menschen mit dieser Perspektive betrachten Impulse aus einer Distanz. Sie hören eine Idee, sehen ein Projekt oder verfolgen eine Diskussion und stellen sich vor allem eine Frage: Was habe ich davon?

Wenn sich darauf keine sofort erkennbare Antwort ergibt, verschwindet das Thema schnell wieder aus dem Fokus. Das Netzwerk wird dann als Ort wahrgenommen, an dem „nichts passiert“.

Die zweite Haltung ist die des Verwerters. Diese Perspektive funktioniert anders. Hier wird ein Impuls nicht als fertiges Angebot betrachtet, sondern als Ausgangspunkt. Die zentrale Frage lautet nicht: Was bekomme ich hier? Sondern: Was kann ich daraus machen? Wo kann ich anknüpfen? Wo kann ich einen Beitrag leisten?

Netzwerke reagieren sehr sensibel auf diese Unterschiede. Wer bewertet, bleibt meist Beobachter. Wer verwertet, wird Teil der Dynamik. Und genau diese Dynamik entscheidet darüber, wer im Netzwerk sichtbar wird und wer nicht.

Die wichtigste Währung in Netzwerken ist dabei nicht Reichweite oder Lautstärke. Es ist Erinnerbarkeit. Menschen erinnern sich an diejenigen, die Mehrwert liefern.

Zeit ist das eigentliche Investment

Ein weiterer Denkfehler betrifft das Investment. Viele betrachten den Mitgliedsbeitrag als zentralen Einsatz in einem Netzwerk. Doch der Beitrag ist nur die Eintrittskarte.

Das eigentliche Investment ist Zeit.

Zeit für Gespräche, für Beteiligung, für inhaltliche Beiträge. Zeit, um Diskussionen zu führen, Ideen weiterzuentwickeln oder Projekte gemeinsam zu strukturieren. Gerade in digitalen Netzwerken wird schnell sichtbar, wer wirklich präsent ist und wer lediglich registriert.

Denn Sichtbarkeit entsteht nicht durch ein Profil, sondern durch Aktivität. Wer kommentiert, Fragen stellt, andere unterstützt oder eigene Initiativen einbringt, wird wahrgenommen. Wer lediglich beobachtet, bleibt unsichtbar.

Im Kontext von künstlicher Intelligenz lässt sich das fast technisch beschreiben. KI-Systeme leben von Daten. Kollaborative Intelligenz lebt von Austausch. Wer nichts einspeist, kann auch nichts zurückbekommen.

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Klarheit schafft Anschlussfähigkeit

Besonders deutlich wird die Bedeutung von Klarheit, wenn es um Positionierung geht. Gerade im KI-Kontext hört man häufig sehr allgemeine Aussagen. Viele sagen, sie machen „etwas mit KI“. Doch diese Beschreibung ist so breit, dass sie kaum Orientierung bietet.

Für ein Netzwerk ist entscheidend, welches konkrete Problem jemand löst. Für welche Zielgruppe. Und aus welcher Perspektive.

Geht es um technologische Entwicklung, strategische Transformation, rechtliche Fragen oder organisatorische Umsetzung? Jede dieser Perspektiven ist wertvoll, aber sie muss erkennbar sein.

Netzwerke funktionieren nur dann effizient, wenn Rollen klar sind. Kollaboration entsteht dort, wo Kompetenzen sichtbar und anschlussfähig werden. Unschärfe erschwert Zusammenarbeit. Klarheit dagegen erleichtert Integration.

Vertrauen entsteht nicht durch Kontakte

Viele Netzwerke beginnen mit großen Meetings oder Veranstaltungen. Das ist sinnvoll, weil es Sichtbarkeit erzeugt. Doch Sichtbarkeit ist nicht dasselbe wie Vertrauen.

Vertrauen entsteht im kleineren Rahmen. In Gesprächen, in wiederholten Interaktionen, in konkreter Zusammenarbeit. Es wächst durch Verlässlichkeit, Kompetenz und Zeit.

Gerade im Umfeld von KI-Projekten spielt Vertrauen eine besondere Rolle. Viele dieser Projekte betreffen strategische Kernfragen von Unternehmen. Daten, Geschäftsmodelle oder Wettbewerbsvorteile stehen auf dem Spiel. In solchen Kontexten arbeitet niemand mit jemandem zusammen, nur weil eine Mitgliedschaft existiert.

Vertrauen ist deshalb immer eine Investition. Und wie jede Investition entfaltet es seine Wirkung erst über einen längeren Zeitraum.

Die unterschätzte Rolle des Connectors

Eine der einflussreichsten Rollen in Netzwerken ist gleichzeitig eine der stillsten. Es ist die Rolle des Connectors.

Connectoren sind Menschen, die andere miteinander verbinden. Sie erkennen, welche Kompetenzen zueinander passen, und bringen genau die Personen zusammen, die gemeinsam weiterkommen könnten.

Diese Rolle ist besonders wertvoll in interdisziplinären Umfeldern wie der KI. Moderne KI-Lösungen entstehen selten isoliert. Sie entstehen an Schnittstellen. Zwischen Technologie und Strategie, zwischen Datenanalyse und Organisationsentwicklung, zwischen Recht und Innovation.

Wer Menschen verbindet, stärkt nicht nur einzelne Beziehungen. Er stärkt das gesamte Ökosystem. Und genau deshalb werden Connectoren zu zentralen Knotenpunkten in Netzwerken.

Substanz schlägt Lautstärke

Viele Netzwerke leiden unter einem Übermaß an Sichtbarkeit und einem Mangel an Substanz. Es wird viel kommuniziert, kommentiert und geteilt. Doch nicht jede Sichtbarkeit erzeugt Wirkung.

Autorität entsteht durch Inhalt. Durch fachliche Impulse, durch strukturierende Beiträge oder durch die Fähigkeit, komplexe Diskussionen zu moderieren.

Sichtbarkeit ohne Kompetenz bleibt Lautstärke. Kompetenz ohne Sichtbarkeit dagegen bleibt unsichtbar. Erst die Kombination aus beidem schafft echte Wirkung im Netzwerk.

Netzwerke funktionieren langfristig

Der vielleicht wichtigste Punkt wird am häufigsten unterschätzt. Netzwerke entfalten ihre Wirkung selten sofort.

Viele Menschen engagieren sich einige Wochen oder Monate und erwarten schnelle Ergebnisse. Bleiben diese aus, entsteht der Eindruck, das Netzwerk funktioniere nicht.

Doch Beziehungen folgen einer anderen Logik. Sie entwickeln sich kumulativ. Ein Gespräch heute kann Jahre später relevant werden. Eine konstruktive Diskussion kann langfristig Vertrauen schaffen. Ein gemeinsamer Gedankenaustausch kann irgendwann zu einem Projekt führen.

Netzwerke sind deshalb Beziehungsinvestitionen. Und wie bei finanziellen Investitionen entfaltet sich ihre Wirkung oft nach dem Prinzip des Zinseszinses. Kleine Beiträge summieren sich über Zeit zu wachsender Relevanz.

Die entscheidende Frage

Am Ende bleibt eine einfache, aber entscheidende Frage.

Funktioniert das Netzwerk nicht.

Oder funktioniert die eigene Haltung im Netzwerk nicht.

Wer Netzwerke strategisch nutzen will, muss sich selbst positionieren. Als Investor oder Zuschauer. Als Bewerter oder Verwerter. Als Kontaktesammler oder Vertrauensaufbauer.

Denn Netzwerke sind keine Orte, an denen man einfach etwas bekommt.

Sie sind Orte, an denen man Bedeutung aufbaut.

Und genau diese Fähigkeit wird im Zeitalter der künstlichen Intelligenz zu einer der wichtigsten Kompetenzen überhaupt. Kollaborative Intelligenz bedeutet nicht nur, dass Maschinen lernen. Sie bedeutet vor allem, dass Menschen lernen, intelligenter zusammenzuarbeiten.

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Silos sind kein Strukturproblem, sondern ein Kooperationsversagen (#1261)

Norman Müller — Thu, 26 Feb 2026 00:47:22 GMT

Norman Müller spricht in dieser Solo-Folge des Venture AI Podcast über ein Thema, das in fast jeder Organisation unterschätzt wird und dennoch über Geschwindigkeit, Innovation und Wettbewerbsfähigkeit entscheidet: die Silo-Denke. Im Zentrum steht die These, dass die meisten Unternehmen kein Innovationsproblem haben, sondern ein Kooperationsproblem. Die Leitfrage lautet: Wie gelingt es, von isoliertem Output-Denken zu echter Wirkung auf Systemebene zu kommen, gerade im Kontext von KI als kollaborativer Intelligenz?

Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.

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KI ist die letzte Chance für Deutschland (#1260)

Norman Müller — Thu, 19 Feb 2026 04:48:00 GMT

Prof. Dr. Gunter Dueck ist Mathematiker, ehemaliger CTO von IBM Deutschland und einer der schärfsten Beobachter der deutschen Innovationskultur. In dieser Episode sprechen wir über die eigentliche Schwäche des Standorts Deutschland im KI-Zeitalter: Es fehlt nicht an Talent oder Forschung, sondern an Geschwindigkeit, Plattformdenken und strategischer Einigkeit. Während China und die USA industrielle Logiken neu definieren, diskutieren wir hier noch über Displays, Regulierung und Perfektion. Die zentrale Frage: Werden wir Gestalter der KI-Ökonomie oder Konsumenten fremder Plattformen?Hier geht's zu den Shownotes:https://ventureaibriefing.substack.com/

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Warum KI ohne Methode Innovation lähmt (#1259)

Norman Müller — Thu, 12 Feb 2026 04:06:00 GMT

Norman Müller spricht mit den Gründern von ideastream.io Jan Groenefeld und Matthias Schmidt darüber, warum KI in Unternehmen oft stecken bleibt, wenn sie nur als Lizenzpaket verstanden wird. Im Zentrum steht die Frage, wie aus Ideen schnell verwertbare Arbeitsergebnisse werden, ohne Prompt Engineering und ohne Methodenwissen vorauszusetzen. IdeaStream.io setzt dafür auf einen kuratierten Innovationsprozess, in dem ein digitaler Innovationscoach Teams zu klaren Deliverables führt. Spannungsfeld der Folge ist der Unterschied zwischen Produktivität und Wertschöpfung und die Rolle von KI als Teil eines soziotechnischen Systems.

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Warum KI im Mittelstand stecken bleibt (#1258)

Norman Müller — Sun, 08 Feb 2026 05:33:00 GMT

In dieser Folge spricht Norman Müller mit Prof. Dr. Andreas Moring und Andreas Schmidt darüber, warum KI im Mittelstand zwar überall getestet wird, aber selten in echte Wirkung kommt. Im Mittelpunkt stehen die Fragen nach Verantwortung, Roadmaps, Change Management und dem Sprung von Tool-Spielerei zu echter Transformation. Es geht um Geschwindigkeit, Mut und die unbequemen Wahrheiten, die Unternehmen 2026 nicht mehr wegmoderieren können.

Link zum IHK-Zertifikatslehrgang "AI Leadership & Change Manager"⁠ https://venture-ai-germany.org/ai-leadership-and-change-manager-2⁠

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Souveräne KI ist keine Ideologie, sie ist eine Architekturfrage (#1257)

Norman Müller — Thu, 05 Feb 2026 04:40:00 GMT

Podcast-Gast: Benedikt Bonnmann, Vorstand von adesso SE

Die Illusion der souveränen KI

Kaum ein Begriff ist derzeit so politisch aufgeladen wie souveräne KI. Europa gegen die USA, eigene Modelle gegen Hyperscaler, Regulierung gegen Innovationsgeschwindigkeit. Doch diese Debatte greift zu kurz. Denn während Politik und Öffentlichkeit über LLMs, Rechenzentren und Cloud Acts diskutieren, kämpfen Unternehmen mit ganz anderen Problemen. Fehlende Betriebsmodelle, fehlende Architekturentscheidungen und fehlende Verantwortung für die Umsetzung.

Souveränität entsteht nicht durch nationale Wunschbilder, sondern durch reale Handlungsfähigkeit. Wer heute nicht entscheiden kann, welche Technologie er einsetzt, wie austauschbar sie ist und wie kritisch sie für den eigenen Kernprozess ist, ist nicht souverän, unabhängig vom Serverstandort.

Warum Europa nicht an KI scheitert, sondern an Konsequenz

Europa verfügt über exzellente Ingenieure, leistungsfähige Unternehmen und jahrzehntelange Erfahrung in der Industrialisierung komplexer Systeme. Was fehlt, ist nicht Kompetenz, sondern Entschlossenheit. Während andere Regionen Milliarden in KI investieren, verteilt Europa Fördermittel kleinteilig und zögerlich. Das Ergebnis ist vorhersehbar. Viele gute Ansätze, aber keine Champions League.

Souveräne KI bedeutet nicht Autarkie um jeden Preis. Die globale Lieferkette lässt sich nicht vollständig entkoppeln. Chips kommen aus Taiwan, Hardware aus den USA, Open Source aus aller Welt. Die entscheidende Frage lautet daher nicht Europa oder USA, sondern wie bewusst Architekturentscheidungen getroffen werden. Souverän ist, wer Alternativen hat und diese auch operationalisieren kann.

Architektur schlägt Ideologie

In der Praxis zeigt sich schnell, dass es keine absolute Souveränität gibt. Selbst das eigene Rechenzentrum enthält internationale Komponenten. Der entscheidende Punkt ist daher die Differenzierung nach Schutzbedarf. Ein Chatbot auf der Website erfordert maximale Flexibilität und geringe Kosten. Eine KI-gestützte Qualitätsprüfung in der Produktion hingegen verlangt maximale Kontrolle und Stabilität.

Diese Unterscheidung wird in vielen Unternehmen nicht getroffen. Stattdessen wird Souveränität pauschal diskutiert und dadurch handlungsunfähig gemacht. Wer alles gleichzeitig souverän machen will, wird am Ende nichts produktiv einsetzen.

Die verlorenen Jahre der KI-Transformation

Die KI-Transformation hat in vielen Unternehmen bereits vor über zehn Jahren begonnen. Big Data, Machine Learning, Data Lakes. Danach folgte die große Phase der Proofs of Concept. Viele kleine Experimente, wenig nachhaltiger Wert. Gerade als die Professionalisierung einsetzte, katapultierte der ChatGPT-Moment die Organisationen wieder zurück an den Anfang.

Erneut entstanden Sichtbarkeitsprojekte ohne klaren ROI. Wissensdatenbanken, Chatbots, interne Spielwiesen. Die eigentliche Herausforderung blieb ungelöst. Wie wird KI stabil, skalierbar und verantwortbar in Kernprozesse integriert.

Warum Perfektion Innovation verhindert

Ein zentrales Hemmnis liegt im europäischen Perfektionsanspruch. Technologie darf keinen Fehler machen. Dieses Denken blockiert Fortschritt. Autonome Systeme sind heute nachweislich sicherer als menschliche Entscheidungen, werden aber härter bewertet. Der Mensch darf scheitern, die Maschine nicht.

Diese Logik verhindert den produktiven Einsatz von KI. Wer auf hundert Prozent Sicherheit wartet, wird niemals transformieren. Innovation bedeutet, mit kontrollierter Unsicherheit umzugehen.

Der eigentliche Engpass ist der Mensch

Nicht die Technologie limitiert die Transformation, sondern die Organisation. Veränderungsgeschwindigkeit überfordert bestehende Budgetierungs, Entscheidungs und Freigabeprozesse. Kaum ist ein Tool ausgerollt, ist es bereits überholt. Stabstellen für KI verlieren Zeit mit Governance, während der Markt weiterzieht.

KI erfordert neue Führungslogik. Weg von Jahresplänen, hin zu kontinuierlicher Anpassung. Weg von isolierten Abteilungen, hin zu Verantwortung in den Fachbereichen. Transformation lässt sich nicht delegieren.

Mikroproduktivität ist kein Wettbewerbsvorteil

Tools wie Copilot erhöhen Effizienz im Alltag. E Mails werden schneller geschrieben, Protokolle automatisch erstellt. Das ist hilfreich, aber nicht strategisch. Wettbewerbsvorteile entstehen dort, wo KI Geschäftsmodelle verändert, Produkte neu denkt oder Prozesse radikal verkürzt.

Wer KI nicht in den Kernprozessen einsetzt, wird keinen Schmetterling erzeugen, sondern nur eine effizientere Raupe.

Kollaboration als unterschätzter Beschleuniger

Ein zentraler Hebel bleibt weitgehend ungenutzt. Branchenübergreifende Zusammenarbeit. Viele Probleme werden parallel gelöst, mit hohem Aufwand und geringen Skaleneffekten. Ob Gesundheitswesen, Bildung oder Industrie. Daten, Modelle und Lösungen bleiben in Silos.

Dabei wäre der Nutzen enorm. Gemeinsame Modelle, geteilte Infrastruktur, koordinierte Investitionen. Technisch ist das längst möglich. Was fehlt, ist Vertrauen und politischer Wille. Ohne Kollaboration wird Europa seine Stärken nicht ausspielen.

KI ist kein Nebenprojekt

Die vielleicht wichtigste Erkenntnis lautet. KI lässt sich nicht nebenbei einführen. Wer fünf Prozent des IT Budgets investiert, bekommt auch nur fünf Prozent Wirkung. KI ist ein Transformationsvorhaben, das Führung, Prozesse und Kultur gleichermaßen betrifft.

Unternehmen, die heute zögern, werden morgen nicht langsam abgehängt, sondern abrupt irrelevant. Geschwindigkeit ist die neue Währung.

4. Shownotes

* Souveräne KI ist eine Architekturfrage, keine Standortfrage

* Absolute Autarkie ist illusorisch, Entscheidungsfähigkeit ist entscheidend

* Der größte Engpass der KI-Transformation ist Organisation, nicht Technologie

* Perfektionsanspruch blockiert Innovation und Umsetzung

* Mikroproduktivität schafft keinen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil

* KI wirkt erst dann transformativ, wenn sie Kernprozesse verändert

* Kollaboration ist Europas größter ungenutzter Beschleuniger

* KI ist ein Führungs und Transformationsprojekt, kein IT Experiment

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Zum Mitgliedsantrag

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Wenn KI-Algorithmen töten: Haben wir im Krieg die Kontrolle schon verloren? (#1256)

Norman Müller — Thu, 29 Jan 2026 05:45:00 GMT

Künstliche Intelligenz entscheidet heute nicht nur über Effizienz, sondern über militärische Macht und damit über Leben und Tod. In dieser Folge erklärt Sicherheitsexperte Frank Sauer, warum „Human in the Loop“ oft eine Beruhigungsformel ist, wie moderne Kill-Chains tatsächlich funktionieren und wieso Präzision noch lange keine rechtliche oder moralische Sauberkeit garantiert.

Du solltest diese Episode hören, wenn du verstehen willst, wie schnell Kontrolle zur Illusion werden kann. Zeitdruck, Datenfluten und Systeme, die Ziele in Sekunden vorstrukturieren, verändern die Logik von Krieg fundamental. Es geht um die gefährliche Beschleunigung militärischer Gewalt, die Grenzen realistischer Regulierung und um die unbequeme Frage, was Europa jetzt tun muss, um verteidigungsfähig zu bleiben, ohne Verantwortung an Maschinen abzugeben.

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KI übernimmt nicht deinen Job, sie entlarvt deinen Führungsstil. (#1254)

Norman Müller — Thu, 15 Jan 2026 00:23:26 GMT

In dieser Folge geht es nicht um KI als „neues Tool“, sondern um KI als Stresstest für Führung: Sobald KI in Prozesse und Teams integriert wird, werden Entscheidungen transparenter, Verantwortlichkeiten klarer und alte Ausreden messbar.

Robert Hornsteiner zeigt, warum viele Unternehmen KI fälschlich wie ein ERP-Projekt behandeln und damit am Kern vorbeilaufen: KI wird zum Sparring-Partner, der Feedback gibt, Widersprüche sichtbar macht und damit Führung neu herausfordert.

Der zentrale Hebel ist Identität: Wer bleibt in der alten Rolle, blockiert, wer eine neue Identität zulässt, gewinnt Handlungsspielraum. Konkret heißt das: Commitment im C-Level (mit Budget, Zeit und Rahmen), systematischer Kompetenzaufbau (Training + Experten in Teams) und vor allem Alltag statt Hype - KI gehört in Meetings, Entscheidungen und Rituale wie ein Teammitglied.

Die unbequeme Wahrheit: KI konfrontiert uns mit Angst und Kontrollverlust und genau deshalb muss Führung menschlicher werden.

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Nicht die KI ist das Problem. Sondern ihre Infrastruktur. (#1253)

Norman Müller — Thu, 08 Jan 2026 00:46:00 GMT

In dieser Folge des Venture AI Podcasts spricht Norman Müller mit Dr. Annette Doms über die eigentliche Leerstelle der KI-Debatte. Es geht nicht um Modelle, sondern um Vertrauen. Nicht um Tools, sondern um Infrastruktur. Annette verbindet Kunstgeschichte mit KI-Strategie und zeigt, warum Deutschland mit Verantwortung, Präzision und kultureller Tiefe eine führende Rolle im globalen KI-Zeitalter einnehmen könnte.

Das Gespräch spannt den Bogen von Gutenberg bis ChatGPT, von Blockchain als Vertrauensinfrastruktur bis zur Frage nach Superintelligenz. Eine Folge für CEOs, CIOs und CDOs, die verstehen wollen, warum KI Transformation kein Technologieprojekt ist, sondern eine Führungsentscheidung.

Zu den Shownotes

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#1252 | 2026. KI verändert alles, vor allem uns.

Norman Müller — Wed, 31 Dec 2025 01:00:00 GMT

Warum 2026 kein Technologiejahr wird, sondern ein Jahr der Entscheidung

In dieser Folge geht es um Künstliche Intelligenz jenseits von Hype und Heilsversprechen. Es geht um Verantwortung statt Tools, um Haltung statt Roadmaps und um die Frage, was Führung bedeutet, wenn KI selbstverständlich geworden ist. Ein Ausblick zwischen den Jahren auf ein Möglichkeitsjahr, das weniger Technik verlangt als Mut, Klarheit und menschliche Reife.

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#1251 | Warum KI Transformation Aktionismus braucht und keine Debatten

Norman Müller — Tue, 23 Dec 2025 00:00:00 GMT

In dieser Solo Folge zieht Norman Müller kurz vor Weihnachten Bilanz. Er gibt exklusive Einblicke in den Aufbau des Bundesverbands für KI Transformation, spricht über Haltung, Verantwortung und warum KI nur dann Wirkung entfaltet, wenn sie umgesetzt wird.

Du erfährst, wie sich Unternehmen aktiv einbringen können, welche Projekte 2026 starten und warum Aktionismus wichtiger ist als Debatten. Eine Folge für alle, die KI nicht konsumieren, sondern gestalten wollen.

Weitere Inhalte zum Thema KI-Transformation findest du auf der Plattform des Bundesverband für KI-Transformation e.V.:

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#1250 | LEADERS IN LEATHER | Track 4: „Rebels in Suits“ mit Anna Kopp

Norman Müller — Thu, 18 Dec 2025 01:00:00 GMT

In dieser Episode von Leads and Leather sprechen Anna Kopp und Norman Müller über die unbequeme Wahrheit von Transformation: Sie braucht Störfaktoren, klare Verantwortlichkeit und die Bereitschaft, Erwartungen früh zu klären. Anhand von Stories aus Sales und Konzernpraxis wird deutlich, warum Projekte oft nicht an Technologie scheitern, sondern an falsch gesetzten Erfolgskriterien, mangelnder Ownership und fehlender Adoption Strategie.

Der Kern für KI Entscheider: Es muss am Anfang langsamer werden, damit es später schnell wird. Lernzeit ist kein Luxus, sondern Voraussetzung. Diversität im Team erhöht die Qualität der Lösungen. Und der entscheidende Leadership Skill ist Kommunikation auf den Punkt. Wer in zehn Minuten nicht in fünf liefern kann, verliert Raum, Vertrauen und Wirkung.

Das Video zum Podcast und noch mehr Inhalte zum Thema KI-Transformation findest du auf der Plattform des Bundesverband für KI-Transformation e.V.:

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#1249 | Joshua Groth - 4.000 Menschen fit für KI - so baut man eine AI-fluent Company

Norman Müller — Wed, 10 Dec 2025 22:00:00 GMT

Riverty will bis 2027 zu einer AI fluent Company werden. Fast 5 000 Mitarbeitende sollen KI im Arbeitsalltag so selbstverständlich nutzen wie heute Office Tools und Videokonferenzen. Im Gespräch mit Norman Müller erzählt Joshua Groth, Leiter des AI und Change Enablement Programms, wie er ein Fintech, das gerade erst eine massive Marken und Strukturtransformation hinter sich hat, durch die nächste Welle führt. Es geht um Widerstände im Leadership, die Angst der Callcenter Teams, die Macht von Ambassadors und die Frage, wie man aus KI eine Superkraft statt eine Bedrohung macht.

Groth spricht über seinen ungewöhnlichen Weg vom Homestudio und Filmset in Berlin in die Welt von Prozessoptimierung, Transformation und People Enablement. Er erklärt, warum Kinder für ihn das beste Bild für gute Veränderung sind, wie Riverty Shadow IT und Datenschutz adressiert und weshalb 2027 zu einer kritischen Marke für Unternehmen wird, die immer noch schlafen. Zum Schluss wird es sehr persönlich, wenn es um die Schattenseiten von Deepfakes, die Erziehung seiner Kinder in einer synthetischen Medienwelt und seinen Wunsch nach Frieden geht.

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#1248 | Warum deutsche KI Startups scheitern und was sie jetzt verändern müssen

Norman Müller — Thu, 27 Nov 2025 00:00:00 GMT

In dieser Solo-Folge spricht Norman Müller ungewohnt klar über die stille Tragödie deutscher KI-Startups. Nicht die Technologie ist das Problem, sondern der fehlende Zugang zum Kunden: Tech-Sprache statt Klartext, Demos, die nicht funktionieren, Features ohne Fokus und Use Cases, die am Alltag des Mittelstands vorbeigehen. Anhand von zehn typischen Fehlern plus „Batman-Bonusproblem“ zeigt Norman, warum in Deutschland niemand „KI“ kaufen will, sondern Sicherheit, Vertrauen und Zuverlässigkeit.

Gleichzeitig liefert die Folge eine konkrete Anleitung, wie Gründer es besser machen können: radikale Fokussierung auf ein Problem, verständliche Sprache, das richtige Gesicht im Pitch, Partner-Strategien statt Einzelkämpfer-Mentalität und gezielter Vertrauensaufbau durch Zertifizierungen und Siegel wie „Trusted AI“. Wer wissen will, wie KI-Startups in Deutschland wirklich verkaufen müssen, um nicht am eigenen Echo zu verdursten, ist in dieser Episode genau richtig.

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#1247 | LEADERS IN LEATHER | Track 3: „Electric Minds“ mit Anna Kopp

Norman Müller — Thu, 20 Nov 2025 10:00:00 GMT

In dieser Episode von „Leaders in Leather: Electric Minds“ diskutieren Norman Müller, Co Host und Musikerin Anna Kopp, wie sich Kreativität verändert, wenn KI mit am Tisch sitzt. Es geht um dreckige, unperfekte Musik versus glattproduzierte Algorithmen Tracks, um KI als Werkzeug für Menschen, die eigentlich gar keine Instrumente spielen, und um die Frage, ob maschinell generierte Songs ohne „lyrisches Ich“ überhaupt noch Seele haben. Anhand von Beispielen wie Falco, ABBA Avatars und Techno Produzenten, die mit KI zu Filmkomponisten werden, zeigt das Gespräch, welche neuen Geschäftsmodelle und künstlerischen Möglichkeiten entstehen, wenn Mensch und Maschine zusammenarbeiten.

Mit Christianes Einwurf dreht sich das Gespräch zudem um Ethik, Urheberrecht und Verantwortung. Wem gehören Stimme, Gesicht und Stil in einer Welt, in der KI Stimmen lizenziert, Bücher in beliebigen Stimmen vorliest und Filme nach persönlichem Geschmack in Echtzeit neu montiert. Die Runde macht klar: KI wird Kreativität demokratisieren und industrialisieren, aber sie kann das Live Erlebnis, echte Emotion und biografische Tiefe nicht ersetzen. Die eigentliche Magic entsteht dort, wo Mensch und KI bewusst zusammengebracht werden und wir sehr genau wissen, was an uns nicht automatisierbar ist.

Das Video zum Podcast und noch mehr Inhalte zum Thema KI-Transformation findest du auf der Plattform des Bundesverband für KI-Transformation e.V.:

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CLIP | Warum Größenwahn der wahre Motor für Innovation ist

Norman Müller — Mon, 17 Nov 2025 01:00:00 GMT

https://ventureaibriefing.substack.com

Ausschnitt aus der ganzen Folge #1233 mit Dietmar Dahmen - KI ist der Brennstoff, das Feuer bist Du!

Oder das Video und weitere Informationen auf unserem Blog:

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#1246 | Andreas Schmidt - Wer nicht lernt, KI zu führen, wird bald von ihr dirigiert.

Norman Müller — Sun, 16 Nov 2025 01:00:00 GMT

https://ventureaibriefing.substack.com

In dieser Episode sprechen Norman Müller und Andreas Schmidt über die zentrale Frage unserer Zeit. Wer nicht lernt, KI zu führen, wird bald von ihr dirigiert. Sie zeichnen die entscheidende Linie zwischen Optimierung und echter Transformation und zeigen, warum eine digitalisierte Raupe auf einem Skateboard eben noch kein Schmetterling ist. Statt Tool Talk und Prompt Rezepten geht es um Haltung, Vertrauen, Mut und die Fähigkeit, Geschäftsmodelle radikal neu zu denken, bevor es andere tun.

Am Beispiel des IHK Zertifikatslehrgangs AI Leadership und Change Manager wird deutlich, warum erfolgreiches AI Leadership mit Change Management beginnt und erst danach mit Technologie weitergeht. Die beiden sprechen über Sandkästen in Unternehmen, epische Ziele, die Angst vor Fehlern und darüber, warum Führungskräfte akzeptieren müssen, dass sie nicht mehr die Klügsten im Raum sind, sondern Dirigenten eines immer diverseren, technologisch versierten Orchesters.

Shownotes

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#1245 | Christian Bennefeld - Das Ende der Wahrheit - KI, Macht und Manipulation

Norman Müller — Wed, 12 Nov 2025 23:00:00 GMT

In dieser Episode sprechen Norman Müller und Christian Bennefeld über die Schattenseiten der KI-Transformation. Es geht um digitale Authentizität, Prompt-Injektionen in alltäglichen Dokumenten und das Risiko vernetzter Agentensysteme. Christian erklärt, wie sich über scheinbar harmlose PDFs Bewerbungsverfahren manipulieren lassen und warum das Model Context Protocol ohne harte Authentifizierung zum Einfallstor wird. Für Unternehmen heißt das. Zero Trust ernst nehmen, Guard-Modelle vorschalten, Kontexte trennen und Agentenzugriffe streng absichern.

Zudem diskutieren wir den gesellschaftlichen Vertrauensverlust durch Deepfakes, Wasserzeichen und Provenienzstandards sowie die Grenzen von Regulierung.

Der Mittelstand steht zwischen Hype und Haftung. Sinnvolle Agenten-Use-Cases brauchen klare ROI Logik und ein robustes Sicherheitsdesign. Zum Schluss gibt es Literaturtipps aus der Praxis und eine persönliche Antwort auf die Frage, was KI im besten Fall verändern sollte. Zeit zum Nachdenken.

Hier findest du die Shownotes, das Video zum Podcast und den Zugang zu unserer Podcast-Community:

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#1244 | BoldMinds - Wir haben KI gebaut, aber keine Ethik-Architektur

Norman Müller — Mon, 10 Nov 2025 14:00:00 GMT

https://ventureaibriefing.substack.com

Fortschritt ohne moralisches Fundament ist kein Sieg der Technik, sondern ein Scheitern der Menschlichkeit.

Zu den Shownotes:

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#1243 | Henrik Loos - Vom Gitarrenriff zur KI-Transformation. Wie ein Musiker die Bildung neu erfindet.

Norman Müller — Thu, 06 Nov 2025 01:00:00 GMT

Henrik Loos ist Musiker, Produzent und KI-Pionier – eine ungewöhnliche Kombination, die zeigt, wie aus analogen Wurzeln digitale Visionen entstehen. Gemeinsam mit Grundschulleiter Hartmut Höfs und Psychologin Nicole Stahmann baut er mit „Pig-Band-Borste“ eine Lernwelt, in der Musik, Werte und Künstliche Intelligenz verschmelzen.

In dieser Folge erzählt Henrik, wie aus 100.000 verkauften Lernsongs ein Edutainment-Projekt auf Pixar-Niveau wurde. Wir sprechen über Bildung, Kreativität und darüber, warum KI keine Bedrohung ist, sondern ein Werkzeug, das Menschen stärkt.

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#1242 | Patric Weiler - KI-Use-Cases - Die Brücke zwischen Technologie und Geschäftserfolg

Norman Müller — Thu, 30 Oct 2025 01:00:00 GMT

In dieser Folge des GENIUS ALLIANCE PODCASTS spricht Norman Müller mit Patric Weiler, Gründer von PWBC – Patric Weiler Business Consulting, über die Brücke zwischen Technologie und messbarem Geschäftserfolg.
Weiler erklärt, warum 95 Prozent aller Unternehmen beim Einsatz von KI scheitern, welche Rolle Kultur dabei spielt und wie echte Transformation gelingt. Statt Tools zu sammeln, müssen Unternehmen lernen, strategisch zu denken – vom Geschäftsmodell aus, nicht vom Gadget.

Anhand konkreter Use Cases zeigt Weiler, wie KI zu messbarem Mehrwert führt, wenn sie in Strategie, Daten und Kultur verankert wird. Eine inspirierende Episode für alle, die KI nicht als Hype, sondern als Haltung verstehen.

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#1241 | Frank Rauchfuß - Gründerwirklichkeit und die Idee einer KI-Ministerin, wieviel Zukunft passt in unsere Gegenwart?

Norman Müller — Wed, 22 Oct 2025 22:00:00 GMT

Frank Rauchfuß ist Vice President Startup Relations beim Bundesverband für KI-Transformation und Gründer von DxI. Mit dem Trusted AI-Siegel ausgezeichnet und kürzlich durch den Hightech Gründerfonds gefördert, setzt er Maßstäbe in der KI-gestützten Marktforschung und der Demokratisierung von Kundenwissen.

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#1240 | LEADERS IN LEATHER | Track 2: „She Leads Loud“ mit Anna Kopp

Norman Müller — Wed, 15 Oct 2025 22:00:00 GMT

In dieser Staffel-Folge LEADERS IN LEATHER des GENIUS ALLIANCE PODCAST – AI Leadership sprechen Norman Müller und Anna Kopp mit Christiane von Schönberg über eine neue Generation von Führung: mutig, menschlich und laut im besten Sinne.

Anna erzählt, warum echtes Leadership dort beginnt, wo wir aufhören, uns anzupassen und wie Authentizität, Empathie und Haltung die wahren Erfolgsfaktoren sind.

Christiane gibt praxisnahe Einblicke aus ihren Führungstrainings und zeigt, wie unbewusste Muster in Meetings aufgebrochen werden können.

Gemeinsam diskutieren sie, wie Künstliche Intelligenz Führung verändert, warum Hierarchien bröckeln und warum die Zukunft jenen gehört, die sichtbar führen, mit Herz, Mut und einer klaren Stimme.

Die Shownotes und das Video zu dieser Podcast Folge findest du auf meinem Blog https://normanmueller.substack.com oder auf der Plattform für alle Mitglieder des Bundesverbandes für KI-Transformation https://venture-ai-germany.space

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#1239 | Prof. Dr. Gitta Kutyniok - Wenn die Mathematik entscheidet, ob du den Job bekommst. Wie gefährlich wird KI wirklich?

Norman Müller — Thu, 09 Oct 2025 08:00:00 GMT

In dieser Episode des Genius Alliance Podcasts spricht Norman Müller mit Prof. Dr. Gitta Kutyniok, Inhaberin der Bayerischen KI-Professur an der LMU München und Vice President Science Research im Bundesverband für KI-Transformation e.V.

Im Zentrum des Gesprächs steht die Frage nach dem mathematischen Fundament der künstlichen Intelligenz und warum es entscheidend ist, zu verstehen, wie KI-Systeme Entscheidungen treffen.

Ein tiefgründiges Gespräch über Vertrauen, Verantwortung und die Zukunft der künstlichen Intelligenz, mit einer der klügsten Stimmen Europas.

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#1238 | VENTURE AI INSIGHTS - Wir müssen über neue Führungsstrategien reden!

Norman Müller — Sun, 05 Oct 2025 23:00:00 GMT

In dieser Solo-Folge des GENIUS ALLIANCE PODCAST spricht Norman Müller, Vorstandsvorsitzender des Bundesverband für KI-Transformation e.V., über die Struktur und Philosophie seines Verbandes. Der Anlass: eine Rückmeldung aus der Community, die die Vielzahl an Vice Presidents kritisch sah.

Doch Norman macht deutlich: Diese Struktur ist kein Zufall, sie ist Ausdruck einer neuen Führungskultur.

Er erklärt, dass Künstliche Intelligenz heute alle Lebensbereiche betrifft, von Bildung bis Industrie und dass es deshalb dezentrale Intelligenz, Vielfalt und Vertrauen braucht. Die Vice Presidents repräsentieren Themen, Regionen und Perspektiven.

Norman plädiert für kollaborative Führung statt zentraler Macht. Statt klassischer Hierarchien setzt der Verband auf Menschen, die Verantwortung übernehmen, Brücken bauen und die KI-Transformation aktiv gestalten.

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#1237 | VENTURE AI INSIGHTS - Die Fragen der Community & Einblicke in den Bundesverband für KI-Transformation

Norman Müller — Sun, 28 Sep 2025 09:00:00 GMT

https://normanmueller.substack.com

In dieser Solo-Special-Folge beantworte ich Fragen aus unserer LinkedIn-Community und gebe exklusive Einblicke in die aktuelle Arbeit des Bundesverbands für Künstliche Intelligenz.

Themen dieser Folge:

Welche konkreten Mehrwerte Mitglieder erwarten dürfen
Wie Projekte entstehen und warum sie das Herzstück des Verbands sind
Wie viel Zeit Engagement wirklich braucht
Was unser „Moment of Excellence“ ist
Das große „Warum“ – KI für den Mittelstand in Deutschland und Europa

Mehr zu dieser Podcast Folge findest du auf meinem Blog:

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#1236 | Martin Eyerer - KI ist nur gefährlich, wenn wir sie nicht ernst nehmen

Norman Müller — Wed, 17 Sep 2025 22:00:00 GMT

https://normanmueller.substack.com

In dieser Folge spricht Norman Müller mit Martin Eyerer über radikale Transformation, den Einfluss künstlicher Intelligenz auf Kreativbranchen und darüber, wie man aus alten Industriearealen Orte für Zukunft baut.
Martin gibt persönliche Einblicke in seinen Weg vom Tour-DJ zum Stadtentwickler, erklärt, warum Vertrauen das Fundament von Innovation ist – und was wir aus der disruptiven Geschichte der Musikbranche für die KI-Transformation lernen können.

Ein Gespräch über:

KI, Musik und Märkte im Wandel
Vertrauen als Erfolgsfaktor in Ökosystemen
Die Entstehung von Neuland Berlin – 150.000 m² Innovation
Warum Loslassen genauso wichtig ist wie Erfinden
Persönliche Routinen für Kreativität und Klarheit

Jetzt reinhören, für alle, die gestalten statt verwalten wollen.

Mehr zur Folge und das Video findest du auf meinem Blog:

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Führung in der KI-Transformation: Wer zögert verliert alles.

Norman Müller — Tue, 09 Sep 2025 18:30:10 GMT

Diese Podcast-Folge ist für mich persönlich eine ganz besondere. Ich durfte mit meinem langjährigen Partner, Kollegen und Mitstreiter Andreas Schmidt sprechen, über ein Thema, das uns beide nicht nur beruflich, sondern auch menschlich stark geprägt hat: Transformation in Zeiten der KI.

Wir beide glauben: KI allein verändert nichts. Aber sie ist ein mächtiges Werkzeug, wenn Menschen bereit sind, den Wandel aktiv zu gestalten.

👉 Der GENIUS ALLIANCE PODCAST ist eine Produktion von GENIUS ALLIANCE mit freundlicher Unterstützung VENTURE AI GERMANY - Bundesverband für KI-Transformation e.V. und ist Pflichtprogramm für alle, die Verantwortung in Unternehmen tragen.

💡 Und bevor ich es vergesse... ab sofort veröffentlichen wir unsere aktuellen Folgen des GENIUS ALLIANCE PODCAST hier im Newsletter VENTURE AI UPDATE... damit habt ihr alles in einem Newsletter!

Los geht's ...

🎙️ Podcast-Folge: "Wer zögert, verliert alles"

In dieser besonderen Folge sprechen wir über unsere gemeinsame Vision, warum Transformation Chefsache ist – und wie unser neu entwickelter IHK-Zertifikatslehrgang „AI Leadership & Change Manager“ genau dort ansetzt, wo viele Initiativen heute scheitern.

AI Leadership & Change Manager

Sichere dir jetzt noch schnell einen der wenigen freien Plätze im IHK-Zertifikatslehrgang "AI Leadership & Change Manager" in Kooperation mit der IHK Akademie München und Oberbayern ... Mehr Informationen

🔍 Drei Themen, die dich in dieser Folge erwarten:

💼 Führung als Schlüssel zum Wandel Warum viele Change-Prozesse an der Führung scheitern – und was das C-Level sofort ändern kann.

⚙️ KI + Change Management = Transformation Wie Technologie und Kultur Hand in Hand gehen müssen, um wirklich etwas zu bewegen.

🧠 Lernkultur statt Zertifikat-Denken Was ein moderner Lehrgang leisten muss – und wie unser neues Format echtes Umdenken möglich macht.

✨ Warum Andreas Schmidt dich inspirieren wird:

* Jahrzehntelange Erfahrung in Transformation großer Konzerne

* Partner bei Genius Alliance und Vizepräsident des KI-Verbands

* Praktiker mit strategischem Blick und einem Herz für Menschen

* Mitentwickler des IHK-Lehrgangs „AI Leadership & Change Manager“

🚀 Warum diese Folge für dich richtungsweisend ist:

* Sie gibt dir neue Impulse für KI-Transformation, die funktionieren

* Sie zeigt, wie man Veränderung wirklich umsetzt – nicht nur plant

* Sie inspiriert dich, den Wandel mitzugestalten statt zu verwalten

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⭐️ Zum Mitgliedsantrag

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#1234 | Update zum Bundesverband für KI-Transformation

Norman Müller — Tue, 19 Aug 2025 22:00:00 GMT

In dieser Solo-Folge meldet sich Norman Müller, Host des Genius Alliance Podcasts und Vorstand des Bundesverbands für KI-Transformation, mit einem umfassenden Update zur aktuellen Entwicklung des Verbands.

💎 Warum du reinhören solltest:

Weil technologische Souveränität kein Schlagwort, sondern eine Notwendigkeit ist
Weil du erfährst, wie du selbst aktiv mitgestalten kannst
Weil du einen authentischen, klaren und ehrlichen Einblick in den Maschinenraum des Verbands bekommst

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#1233 | Dietmar Dahmen - KI ist der Brennstoff, das Feuer bist Du!

Norman Müller — Wed, 13 Aug 2025 22:00:00 GMT

In dieser mitreißenden Folge des GENIUS ALLIANCE PODCAST spricht Norman Müller mit dem charismatischen Zukunftsforscher, Transformationsexperten und kreativen Provokateur Dietmar Dahmen. Es geht um nicht weniger als die Zukunft der deutschen Wirtschaft und wie Unternehmen mit Mut, Neugier und einem gesunden Maß an Panik echten Wandel gestalten können.

Dietmar nimmt uns mit auf eine Reise durch Denkblockaden, Innovationsstau und KI-Illusionen und zeigt uns, wie wir vom „Angst-Niveau“ ins „Challenge-Level“ kommen. Dabei verbindet er seine Erfahrungen aus der internationalen Werbewelt mit seinem leidenschaftlichen Appell an Entscheider: Transformation beginnt immer mit dir – und mit Reibung!

🎯 Themen der Folge:

Warum KI ohne Menschen wie Brennstoff ohne Feuer ist
Wie Unternehmen vom „Angst-Niveau“ zum „Challenge-Level“ kommen
Warum Spieltrieb, Storytelling und Größenwahn elementar für Innovation sind
Weshalb Deutschland weniger "Fax" und mehr Pioniergeist braucht
Wie Unternehmen ein echtes KI-Asset aufbauen und nicht nur Tools nutzen

Empfohlene Tools und Links:

🎟️ NET Forum 2025 – Dietmar Dahmen als Gastgeber:
https://netforum.at
👉 Rabattcode: DAHMEN25
📄 Comic-Handout von Dietmar Dahmen zur Folge
(verlinkt auf der Plattform des Bundesverbands)

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#1232 | LEADERS IN LEATHER | Track 1: „No Code Without Soul“ mit Anna Kopp

Norman Müller — Thu, 07 Aug 2025 00:00:00 GMT

🎧 GENIUS ALLIANCE Podcast – Staffelstart: Leaders in Leather
📌 Folge: No Code Without Soul – KI mit Haltung, Ethik & Charakter

🎙 Gast: Anna Kopp (CIO & CDO Microsoft Deutschland und Schirmherrin des Bundesverbandes für Künstliche Intelligenz - VENTURE AI GERMANY)
🧵 Themen: Ethische KI, Verantwortung, Social Scoring, Datenschutz, Diversität, digitale Reife

In dieser Folge spricht Anna Kopp mit Host Norman Müller über die Schattenseiten der KI – und warum Technologie ohne Ethik gefährlich werden kann.

Sie fordert klare Regeln, mehr Verantwortung und ein „KI-Siegel“ zur Kennzeichnung vertrauenswürdiger Systeme. Als Führungskraft bei Microsoft und engagierte Mentorin betont sie:
👉 „Digitale Transformation braucht Haltung.“

Was dich erwartet:

Risiken von diskriminierender KI
Ethische Leitplanken und Führungsverantwortung
Ein Plädoyer für menschliche Technologie

Eine Folge, die zum Nachdenken anregt – und dazu, Verantwortung nicht nur zu fordern, sondern zu leben.

📣 Werde Teil der Live-Aufzeichnung:
Mitglieder des Bundesverbandes für Künstliche Intelligenz können live beim Talk dabei sein, Fragen stellen & sich in der Aftershow austauschen. Infos: www.venture-ai-germany.org

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#1231 | Patric Weiler - KI oder K.O.: Wie Unternehmen ohne Künstliche Intelligenz den Anschluss verlieren

Norman Müller — Thu, 24 Jul 2025 00:00:00 GMT

In der neuesten Folge des GENIUS ALLIANCE PODCAST hatte ich das große Vergnügen, mit Patric Weiler zu sprechen. Patric ist ein absoluter Vordenker, wenn es um die Anwendung von KI in Vertrieb, Strategie und Marketing geht. Als Speaker, Berater und Dozent bringt er nicht nur tiefe fachliche Kompetenz mit, sondern auch eine besondere Gabe, komplexe Zusammenhänge praxisnah und inspirierend zu vermitteln.

Darum geht's:

🧠 Künstliche Intelligenz als Wettbewerbsfaktor

Wie Unternehmen mit KI ihre Positionierung stärken, neue Märkte erobern und ihre Profitabilität steigern können – konkret, praxisnah und messbar.

🔄 Evolution statt Revolution

Patric erklärt, warum wir uns nicht vor einer "KI-Revolution" fürchten müssen, sondern viel eher eine evolutionäre Transformation gestalten sollten – mit Daten, Mut und Strategie.

🔍 Tante-Emma-Effekt 2.0

Wie Hyperpersonalisierung durch KI wieder Vertrauen schafft – und wie Unternehmen mit einem intelligenten Einsatz von Daten ihren Vertrieb auf ein neues Level heben können.

Mehr über Patric Weiler:

Patric Weiler verbindet 25 Jahre internationale Top-Management-Erfahrung mit tiefgreifender KI-Kompetenz und umfangreicher Transformations-Expertise. Er nutzt Künstliche Intelligenz als strategischen Enabler, um Unternehmen zukunftsfähig, effizient und wettbewerbsstark aufzustellen.

Mit einem internationalen MBA in Management & Communications, zwei anerkannten KI-Zertifizierungen und seiner Rolle als Hochschuldozent hat er mehr als 1000 Fach- und Führungskräfte ausgebildet – immer mit klarem Fokus auf unternehmerische Wirkung.

In seiner Beratungseinheit pwbc begleitet er Unternehmen ganzheitlich auf dem Weg in die KI: von der Entwicklung maßgeschneiderter Strategien über die Erarbeitung wirkungsvoller Use Cases und passender Technologiekonzepte bis hin zur Umsetzung – unterstützt von einem starken Netzwerk aus KI-, Technologie- und Fachspezialisten.

Website: www.pwbc.de

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/patric-weiler

E-Learning-Kurs: KI verstehen. Verantwortung übernehmen. Zukunft gestalten.

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#1230 | KI und Elternabend - Warum Orientierung wichtiger ist als Tools

Norman Müller — Thu, 10 Jul 2025 22:00:00 GMT

In dieser Solo-Episode des GENIUS ALLIANCE Podcasts nimmt dich Norman Müller mit auf eine sehr persönliche Reise – vom Elternabend direkt in die Tiefen der KI-Transformation. Was haben Orientierungslosigkeit, Reizüberflutung und Ziellosigkeit miteinander zu tun und wie beeinflussen sie unsere Haltung zu Künstlicher Intelligenz?

Ein leidenschaftliches Plädoyer für Dialog, spielerisches Ausprobieren und bewusst gesetzte Ziele – im Unternehmen wie in der Familie.

Kernaussagen dieser Folge:

Warum "Mach mal KI" keine Strategie ist.
Wie Kinder uns den Spiegel im Umgang mit neuen Technologien vorhalten.
Warum Erfolgserlebnisse in kleinen Teams der Schlüssel zur KI-Transformation sind.

Empfehlung: Diese Episode ist besonders wertvoll für Führungskräfte, Unternehmer:innen, Eltern, Bildungsinteressierte und alle, die sich in der digitalen Überforderung wiederfinden.

Links & Empfehlungen:
👥 Norman Müller – LinkedIn
🌐 Bundesverband für Künstliche Intelligenz
📣 Diskutiere mit auf unserer Community-Plattform: https://venture-ai-germany.space

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#1229 | Vom Buzzword zur Bewegung: Wie wir im Bundesverband KI in Deutschland wirklich umsetzen

Norman Müller — Wed, 02 Jul 2025 00:00:00 GMT

Norman Müller gibt in dieser Solo-Folge ein Update zum Bundesverband für Künstliche Intelligenz (Venture AI Germany), stellt die Mission, aktuelle Projekte und neue Formate vor und erklärt, wie Mitglieder und Interessierte jetzt Teil der Bewegung werden können.

Themen dieser Folge:

Die Rolle und Ziele des Bundesverbands für Künstliche Intelligenz
Warum es mehr als einen KI-Verband braucht
Neue Projekte und Plattform-Features (Deep Dive, Q&A, Aftershow Sessions)
Aufbau regionaler AI Cluster (erstes Beispiel: Hamburg, AI Cluster Chair: Prof. Dr. Andreas Mohring)
Förderung von Startups und Mittelstand – Venture Clienting als Innovationstreiber
Test von KI-Lösungen für Mitglieder (u.a. DxI, Persona X von Frank Rauchfuß, SpeedJai von Niklas)
Ausblick auf Female Leadership-Initiativen und neue Kooperationen
Ankündigung: Venture AI Award für innovative KI-Lösungen
Community-Engagement und Einladung zu neuen Podcast-Themen (z.B. Cyber Security)

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#1228 | Niclas Rauchfuß - Wie ein Jungunternehmer mit KI-Sprachtechnologie den Kundenservice revolutioniert.

Norman Müller — Thu, 29 May 2025 01:00:00 GMT

https://www.linkedin.com/in/niclas-rauchfu%C3%9F-983a48246

In dieser Folge spreche ich mit Niklas Rauchfuß, Gründer von Speech.AI – einem KI-Startup, das Voice Agents entwickelt, um Anrufe in Arztpraxen, Verbänden oder Vertriebsprozessen zu automatisieren.

Niklas ist nicht nur Schüler der 11. Klasse, sondern auch Unternehmer mit echter Vision: Mit intelligenten Telefonassistenten revolutioniert er, wie Kundenkommunikation in Zukunft funktioniert. Wir sprechen über seine Motivation, erste Projekte, wie der Bundesverband für KI seine Technologie einsetzt – und warum sich unsere gesamte Kommunikation durch Sprache grundlegend verändern wird.

Vernetze dich mit Niclas auf LinkedIn:

Hier geht's zur Website: www.speechai.me

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#1227 | Frank H. Wilhelmi - Demokratie neu denken – Wie Technologie, Bildung und Werte unsere Gesellschaft retten können

Norman Müller — Wed, 14 May 2025 00:00:00 GMT

In dieser zutiefst reflektierten und inspirierenden Podcast-Folge spricht Norman Müller mit Unternehmer und Ethik-Investor Frank H. Wilhelmi über nichts Geringeres als die Zukunft unserer Gesellschaft im Zeitalter von KI, Populismus und geopolitischer Spannungen. Frank öffnet Räume für neue Denkweisen, fordert auf zur Selbstreflexion, warnt vor Spaltung und schenkt Zuversicht.

Er erklärt, warum wir die Demokratie „wettbewerbsfähig“ machen müssen und wie Technologie dabei nicht Hindernis, sondern Brücke sein kann. Wie kann KI helfen, unsere demokratische Mitbestimmung neu zu denken? Und warum fängt gesellschaftlicher Wandel immer bei uns selbst an? Frank spricht über Bildung als Schlüssel, den Mut zur Selbsterkenntnis und über den Glauben, der uns verbindet.

Am Ende steht eine klare Botschaft: Zukunft braucht Haltung, Werte und Vertrauen. Und vielleicht eine neue Art von Intelligenz – eine ethische, demokratische Intelligenz.

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#1226 | Prof. Dr. Anabel Ternès von Hattburg - Verantwortung, Resilienz und die Zukunft der KI

Norman Müller — Tue, 06 May 2025 09:00:00 GMT

In dieser Folge des AI LEADERSHIP PODCAST spricht Norman Müller mit Prof. Dr. Anabel Ternes – Unternehmerin, Professorin für Kommunikationsmanagement, Bestsellerautorin, Vice President des Bundesverbands für Künstliche Intelligenz – über die Chancen und Risiken der digitalen Transformation, die Rolle von Resilienz in Führungsetagen, Zukunftskompetenzen und wie Deutschland gegenüber China & Co. zukunftsfähig bleibt. Es geht um Ethik, Unsicherheit, mentale Gesundheit – und um das, was uns als Menschen ausmacht.

Highlights dieser Folge:

Warum verantwortungsvolle Digitalisierung „bei uns selbst beginnt“
Welche Skills Führungskräfte in Europa heute wirklich brauchen
Wie China Resilienz, Schnelligkeit und Tradition vereint
Was unsere kollektive Unsicherheit mit dem zweiten Weltkrieg zu tun hat
Warum Kinder oft die besseren Digitalberater sind

Shownotes:

Vernetze Dich mit Anabel auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anabelternes/
Buch von Anabel: "Los, jetzt: Nachhaltig führen = Zukunft gewinnen": https://amzn.to/42rlT1J

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#1225 | Silke Bobbert - Wie Künstliche Intelligenz Hochleistungsteams neu definiert

Norman Müller — Mon, 28 Apr 2025 21:00:00 GMT

In dieser inspirierenden Folge spreche ich mit Silke Bobbert über die Zukunft der Teamarbeit. Erfahre, warum Intuition und KI sich nicht ausschließen, sondern perfekt ergänzen und wie Unternehmen schon heute Hochleistungsteams für morgen aufbauen.

Highlights der Folge:

Warum Vertrauen das Fundament für starke Teams ist
Wie KI die zwischenmenschliche Zusammenarbeit stärkt
Intuitives Führen als Leadership-Superkraft
Erfolgsfaktoren für die Zusammenstellung von Hochleistungsteams

Shownotes

Vernetze dich mit Silke auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/silkebobbert/

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#1224 | Lars Bendix Düysen - Ex-Vice President Partnerships GSA Sony Entertainment gründet Startup BDX Entertainment

Norman Müller — Mon, 14 Apr 2025 20:00:00 GMT

In dieser außergewöhnlichen Folge des AI Leadership Podcasts trifft Norman Müller auf Lars Bendix Düysen – einen Mann, der einst mit Weltstars wie Pharrell Williams arbeitete, im Top-Management bei Sony Music und Universal zu Hause war und heute mit seinem Unternehmen BDX Entertainment die Schnittstelle von Künstlicher Intelligenz, Daten und Entertainment neu definiert.

Lars erzählt, wie seine Liebe zur Musik als Kind mit Gitarre und Beatles begann, ihn später in die Plattenfirmenwelt katapultierte – bis hin zu goldenen Schallplatten, Millionen-Deals und internationalen Künstlerkampagnen. Doch irgendwann fragte er sich: Was kommt danach? Die Antwort: raus aus der Komfortzone, rein in die Selbstständigkeit.

BDX Entertainment will das Entertainment-Marketing entmystifizieren. Mit Hilfe von KI-Tools und digitalen Zwillingen wie „NOA“ hilft Lars Unternehmen dabei, datenbasiert zu entscheiden, welche Künstler, Inhalte und Kampagnen wirklich mit ihrer Zielgruppe resonieren – und das in Echtzeit. Statt veralteter Marktforschung und Bauchgefühl liefert BDX konkrete Insights für messbaren Business-Impact.

Norman und Lars sprechen auch darüber, warum echte Emotionen durch handgemachte Musik unersetzlich bleiben, wie Musik als emotionaler Brand-Booster funktioniert und warum es gerade jetzt eine Plattform wie BDX braucht, um Marken, Künstler und KI sinnvoll zu verbinden.

Zum Schluss wird’s persönlich: Lars teilt Anekdoten mit Udo Jürgens und Pharrell Williams, spricht über seine Mission, Kollaboration über Konfrontation zu stellen – und empfiehlt exklusive Podcast-Gäste aus seinem Netzwerk, von Snapchat-Chefs bis Hip-Hop-Künstlern mit Lufthansa-Stage.

Eine Folge über Mut zur Veränderung, technologische Visionen und die Zukunft einer Branche im Wandel.

Shownotes

Vernetze dich mit Lars auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ldueysen/
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#1223 | Die Illusion der Entscheidungsfreiheit - Warum KI-Tools schlechte Ratgeber sind.

Norman Müller — Wed, 09 Apr 2025 00:00:00 GMT

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#1222 | KI schützt unsere Kinder im Cyberspace besser als wir es je können werden

Norman Müller — Tue, 08 Apr 2025 00:00:00 GMT

In dieser inspirierenden Solo-Folge spricht Norman Müller über eine visionäre Idee: Ein persönlicher KI-Agent für jeden Menschen – von Geburt an bis über den Tod hinaus.

🔍 Was dich erwartet:

Warum Europa und speziell Deutschland aktiver bei der Umsetzung von KI-Projekten werden müssen
Eine visionäre Idee: Der KI-Agent als lebenslanger Assistent, Mentor und Beschützer
Der KI-Agent hilft uns, Karriereziele zu erreichen, unsere Talente zu entfalten – und sogar unsere Kinder zu schützen
Gedanken zur digitalen Unsterblichkeit: Wie unsere Nachkommen mit unserem digitalen Ich sprechen könnten
Warum Cybersecurity ein zentrales Zukunftsthema ist – und wir dringend handeln müssen
Ein Weckruf an Unternehmen: Jetzt in KI-Expertise und Sicherheit investieren, bevor es zu spät ist

🧠 Takeaway:
Diese Folge ist ein leidenschaftlicher Appell, über Branchen- und Systemgrenzen hinauszudenken, um mit KI echten Mehrwert zu schaffen – für den Einzelnen, für unsere Kinder, für unsere Unternehmen und für unsere Gesellschaft.

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#1221 | Digitale Souveränität: Warum Europas Wirtschaft jetzt aufwachen muss

Norman Müller — Mon, 07 Apr 2025 00:00:00 GMT

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#1220 | Jede Vision erzeugt Widerstand - Ein Balanceakt

Norman Müller — Sun, 06 Apr 2025 00:00:00 GMT

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#1219 | Vom KI-Hype zur digitalen Selbstverteidigung

Norman Müller — Sat, 05 Apr 2025 00:00:00 GMT

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#1218 | KI und der Countdown zur Unsterblichkeit: Was Ray Kurzweils Vision für Unternehmen bedeutet

Norman Müller — Fri, 04 Apr 2025 00:00:00 GMT

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#1217 | Bildung in Zeiten der KI-Transformation: Wie zukunftsfähig ist unser Bildungssystem wirklich?

Norman Müller — Thu, 03 Apr 2025 00:00:00 GMT

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#1216 | KI übernimmt! Bald hat jeder CEO einen persönlichen AI-CEO

Norman Müller — Wed, 02 Apr 2025 00:00:00 GMT

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#1215 | KI-Schock in der Personalbranche: In Zukunft vermitteln Personalberatungen auch AI-Agenten

Norman Müller — Tue, 01 Apr 2025 00:00:00 GMT

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#1214 | Kann Künstliche Intelligenz eine Seele haben?

Norman Müller — Mon, 31 Mar 2025 00:00:00 GMT

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#1213 | Managementberatungen unter Druck: Haben sie ihre eigene KI-Transformation verschlafen?

Norman Müller — Sun, 30 Mar 2025 01:00:00 GMT

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#1212 | Anna Kopp - CIO/CDO Microsoft Deutschland

Norman Müller — Thu, 20 Mar 2025 01:00:00 GMT

In dieser Episode spricht Norman Müller mit Anna Kopp, CIO und CDO von Microsoft Deutschland, über digitale Transformation, kreatives Leadership und die Zukunft der Arbeitswelt mit Künstlicher Intelligenz (KI).

Anna gibt tiefe Einblicke, wie Führungskräfte ihre Teams in einer schnelllebigen digitalen Umgebung erfolgreich begleiten können und welche Rolle Kommunikation, kontinuierliches Lernen und ethische Verantwortung dabei spielen. Gemeinsam diskutieren Anna und Norman die Chancen und Herausforderungen der KI-Einführung, betonen die Notwendigkeit klarer Governance und Richtlinien, und erläutern, warum Diversität und gezielte Talentsuche entscheidend für den Erfolg sind.

Weitere Themen dieser Episode:

Die zunehmende Bedeutung von Kreativität und Flexibilität im modernen Leadership
Warum Side Steps und vielfältige Erfahrungen den Karriereweg bereichern
Annas persönliche Erfahrungen als introvertierte Führungskraft auf der Bühne
Wie Musik und Energieaustausch Anna helfen, sich auszudrücken und Verbindung herzustellen
Die entscheidende Rolle des Zuhörens in effektiver Kommunikation
Persönliche Einblicke in Annas Werte, Ziele und ihren Weg in der Tech-Branche

Freue dich auf eine Episode voller spannender Impulse und authentischer Geschichten aus der Welt von Führung, Technologie und persönlicher Entwicklung.

Shownotes

Vernetze Dich mit Anna auf LinkedIn
Von Anna empfohlene Podcast Gäste: Christian Wehner, Alexander Nusselt, Alex T. Steffen, Dilek Bocuk, Gülay Stelzmüllner, Dr. Rebekka Reinhard, Ronnit Wilmersdörfer

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#1211 | Frank Rauchfuß - Digitale Zwillinge und die Zukunft der Kundeninteraktion

Norman Müller — Thu, 13 Mar 2025 01:00:00 GMT

In dieser Episode diskutiert Norman Müller mit Frank Rauchfuß, einem Pionier der digitalen Wirtschaft. Frank teilt Einblicke in seine beeindruckende Laufbahn, von den Anfängen in der New Economy bis hin zur Gründung seines innovativen Start-ups DXI. Er gibt wertvolle Einblicke in die Entwicklung des E-Commerce und die Herausforderungen bei der Unternehmensgründung.

Hauptthemen dieser Folge:

Evolution der Persona-Entwicklung: Frank erklärt, wie digitale Zwillinge und tiefere Persona-Profile es Unternehmen ermöglichen, ihre Kunden besser zu verstehen und dynamisch auf deren Bedürfnisse zu reagieren.
Transformative Rolle von Künstlicher Intelligenz: Die Diskussion beleuchtet, wie KI-gestützte Systeme die Entscheidungsfindung in Unternehmen verbessern, die Misserfolgsrate senken und den Zugang zu Kundenwissen über verschiedene Abteilungen hinweg erleichtern.
Implementierung von Persona X: Ein effizienter Prozess, der Unternehmen hilft, schneller und effektiver zu operieren.
KI als Assistenzsystem: Die Bedeutung der Künstlichen Intelligenz als Werkzeug, das menschliche Fähigkeiten erweitert, nicht ersetzt.
Zukunft des E-Commerce und AI-Agents: Norman und Frank diskutieren die Notwendigkeit für Unternehmen, sich schnell anzupassen, um in einer sich exponentiell entwickelnden digitalen Landschaft wettbewerbsfähig zu bleiben.
Kundenorientierung und Love Brands: Die Bedeutung der Schaffung von Marken, die Kunden lieben, und Strategien für Wachstum durch Investitionen in digitale Lösungen.

Verpasse nicht diese tiefe Tauchfahrt in die Digitalisierung und ihre Auswirkungen auf heutige Geschäftsmodelle, präsentiert durch zwei führende Köpfe der Branche.

Shownotes

Triff Frank auf der GENIUS ALLIANCE Plattform: https://member.genius-alliance.com/members/30040037
Vernetze dich mit Frank auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frankrauchfuss/
Website von DXI - PersonaX: https://www.dx-i.com/
Gastempfehlungen: Lars Bendix Düysen,

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#1210 | Die Rückkehr zum AI Leadership Podcast

Norman Müller — Sun, 23 Feb 2025 06:00:00 GMT

In dieser Episode des AI Leadership Podcasts spricht Norman Müller über die Rückkehr nach einer langen Pause, die Gründung des Bundesverbandes für KI-Transformation e.V. - VENTURE AI GERMANY und die Notwendigkeit, Unternehmen und Start-ups zusammenzubringen. Er betont die Bedeutung einer KI-Strategie für Unternehmen und die Herausforderungen, die mit der Implementierung von Künstlicher Intelligenz verbunden sind. Zudem werden neue Lehrgänge und Kooperationen vorgestellt, die darauf abzielen, Unternehmen bei der KI-Transformation zu unterstützen.

Shownotes

Bundesverband Website: www.venture-ai-germany.org
Bundesverband Plattform: www.venture-ai-germany.space
IHK-Zertifikatslehrgang: AI Leadership & Change Manager (IHK)
NEU! Online-Seminar: EU AI Act - Mitarbeiter-Qualifizierung

Chapters

00:00
Einführung in den AI Leadership Podcast

00:30
Rückblick auf die letzten Monate und Ausblick auf 2025

01:28
Gründung des Bundesverbandes für KI-Transformation

04:17
Venture Clienting und die Rolle von Start-ups

09:25
Kooperationen und neue Lehrgänge im Bereich KI

12:19
Implementierung einer KI-Strategie in Unternehmen

18:55
Abschluss und Ausblick auf zukünftige Folgen

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GA #1209 | Tobias Gotthardt - Wirtschaftsstaatssekretär Bayern

Norman Müller — Thu, 28 Nov 2024 00:00:00 GMT

In dieser Episode erzählt Tobias Gotthardt, Bayerns Wirtschaftsstaatssekretär, von seinem außergewöhnlichen Weg in die Politik – von journalistischen Anfängen bis zu einer zentralen Rolle in der bayerischen Landesregierung. Gemeinsam mit Norman Müller beleuchtet er Bayerns globale Vorreiterrolle, die Chancen für Start-ups und die transformative Kraft von Digitalisierung und künstlicher Intelligenz. Doch nicht nur Politik und Wirtschaft stehen im Fokus. Ein Gespräch voller Einblicke, Visionen und Motivation.

Takeaways

Bayern hat eine Vorreiterrolle in der Digitalisierung und Start-up-Kultur.
Die Bürokratie muss effizienter gestaltet werden, um Unternehmen zu unterstützen.
Transformation im Mittelstand erfordert individuelle Ansätze und Unterstützung.
Langfristige Perspektiven sind entscheidend für den Erfolg von Transformationsprozessen.
Politik muss pragmatisch und anpassungsfähig sein, um den wirtschaftlichen Herausforderungen gerecht zu werden.
Die Kommunikation zwischen Politik und Wirtschaft ist entscheidend für den Erfolg von Initiativen.
Digitalisierung und KI sind Schlüssel zur Wettbewerbsfähigkeit Deutschlands.
Ein neues Mindset in der Politik ist notwendig, um als Genehmigungsbehörde zu agieren. KI hat das Potenzial, Prozesse im Mittelstand zu optimieren.
Unternehmen müssen schneller als die Konkurrenz sein, um im KI-Zeitalter erfolgreich zu sein.
Gründung erfordert mehr als nur eine gute Idee; Teamarbeit und Verkaufskompetenz sind entscheidend.
Europa muss bürokratische Hürden abbauen, um im globalen Wettbewerb zu bestehen.
Investitionen in zukunftsträchtige Technologien wie Kernfusion sind notwendig.
Aufgeschlossenheit und soziale Fähigkeiten sind für die nächste Generation wichtig.
Persönliche Werte und Überzeugungen prägen die berufliche Identität.
Chancengleichheit für Kinder ist entscheidend für eine gerechte Gesellschaft.

Chapters

00:00 Einführung in die politische Karriere

05:58 Rolle des Wirtschaftsstaatssekretärs

11:56 Herausforderungen der Bürokratie und Agilität

18:06 Langfristige Perspektiven und Kontinuität

24:12 Die Bedeutung von Kommunikation und Verständnis

30:41 Wachstum und Geschwindigkeit in der KI-Ära

36:49 Zukunftsorientierte Investitionen und Innovationen

52:40 Chancengleichheit für alle Kinder

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GA #1208 | Christian Bennefeld - KI als Unternehmensasset: Strategie, Sicherheit und Zukunftschancen

Norman Müller — Wed, 02 Oct 2024 23:00:00 GMT

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In dieser Folge sprechen Norman Müller und Christian Bennefeld über Künstliche Intelligenz als wertvolles Unternehmensasset. Sie beleuchten die Herausforderungen bei der Implementierung, die notwendige technische Infrastruktur sowie wichtige rechtliche und datenschutzrechtliche Aspekte. Erfahre, welche Investitionen nötig sind und wie Managed Cloud-Lösungen die Zukunft der KI beeinflussen werden. Ein spannender Ausblick für alle, die KI erfolgreich in ihrem Unternehmen nutzen möchten!

Takeaways

KI kann als wertvolles Unternehmensasset dienen.
Unternehmen sollten konkrete Use-Cases für KI identifizieren.
Die Kluft zwischen Theorie und Praxis ist signifikant.
Generative KI ist nicht für alle Unternehmen geeignet.
Technische Infrastruktur ist entscheidend für den Erfolg von KI.
Datenschutz ist eine große Herausforderung bei der KI-Implementierung.
Die Kosten für KI-Infrastruktur variieren stark.
Managed Cloud-Lösungen könnten die Zukunft der KI sein.
Es gibt eine Marktlücke für spezialisierte KI-Provider.
Die Hoheit über Daten ist für Unternehmen von größter Bedeutung.

Chapters

00:00 Einführung und Rückblick auf die letzte Folge

03:04 Die Rolle von KI als Unternehmensasset

06:01 Herausforderungen und Fallstricke bei der KI-Implementierung

08:57 Die Kluft zwischen Theorie und Praxis in Unternehmen

12:06 Praktische Anwendungsfälle von KI in Unternehmen

15:02 Technische Infrastruktur für KI-Anwendungen

18:03 Datenschutz und rechtliche Herausforderungen bei KI

21:02 Kosten und Investitionen in KI-Infrastruktur

24:04 Zukunftsausblick: Managed Cloud-Lösungen für KI

26:52 Zusammenfassung und Ausblick auf die nächste Folge

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GA #1207 | Benjamin Ferreau - Unternehmen der Zukunft werden von KI-Betriebssystemen angetrieben

Norman Müller — Wed, 25 Sep 2024 23:00:00 GMT

⁠⁠⁠Support the Show.⁠⁠⁠⁠⁠⁠

In dieser Episode sprechen Norman Müller und Benjamin Ferreau über den Einsatz von Künstlicher Intelligenz in Unternehmen. Sie diskutieren die Herausforderungen bei der Implementierung und wie KI Geschäftsmodelle und die Zusammenarbeit zwischen Mensch und Technologie verändern kann. Ein spannender Einblick in die digitale Transformation!

Takeaways

Der Mittelstand hat großes Interesse an KI-Implementierung.
Ein KI-Betriebssystem ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit.
Strategie ist notwendig, um KI erfolgreich zu integrieren.
Die Neuordnung der Geschäftsmodelle erfolgt durch Mensch-Technologie-Interaktion.
Demut gegenüber den Bedürfnissen der Kunden ist wichtig.
KI ist nicht nur ein Werkzeug, sondern ein strategisches Asset.
Die Transformation erfordert ein Umdenken in der Unternehmensführung.
Mitarbeiter müssen auf neue Rollen vorbereitet werden.
Die Integration von KI muss ganzheitlich betrachtet werden.
Die Zukunft gehört Unternehmen, die KI strategisch nutzen.

Mastermind "AI Leadership & Change Management": https://geniusalliance.website/

Chapters

00:00 Einführung in die KI-Diskussion

03:51 Das KI-Betriebssystem: Grundlagen und Bedeutung

10:25 Strategie und KI: Ein ganzheitlicher Ansatz

14:52 Neuordnung der Geschäftsmodelle durch KI

20:12 Die Rolle von Mensch und Technologie in der Transformation

26:19 Demut und Verantwortung in der KI-Implementierung

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GA #1206 | Wir machen Sommerpause, aber nicht ohne euch das hier zu sagen

Norman Müller — Sun, 11 Aug 2024 23:55:08 GMT

https://coventure.website/academy

In dieser Episode kündigt Norman Müller die Sommerpause des Podcasts an und gibt einen Ausblick auf spannende Gäste in zukünftigen Episoden. Er spricht außerdem über das Konzept des Change Managements und die Bedeutung von Kommunikationskanälen in Transformationsprozessen. Norman betont die Notwendigkeit, Entscheidungsprozesse zu verstehen und Meinungsführer sowie Influencer innerhalb einer Organisation zu identifizieren. Er thematisiert die Herausforderungen des Wandels und die Bedeutung von Durchhaltevermögen sowie die Unterstützung durch Botschafter. Zudem erwähnt Norman den IHK-Zertifikatslehrgang „AI Innovation Manager“ und ermutigt die Zuhörer, an dem Programm teilzunehmen.

IHK-Zertifikatslehrgang:

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GA #1205 | Kirk & Data - So profitiert jedes Unternehmen von datengetriebener Unternehmenskultur

Norman Müller — Wed, 31 Jul 2024 23:00:00 GMT

⁠⁠⁠Support the Show.⁠⁠⁠⁠⁠⁠

In dieser Episode von Kirk & Data diskutieren Norman Müller und Thomas Knorr, wie eine datengetriebene Unternehmenskultur Unternehmen unterstützen und Prozesse optimieren kann. Sie beleuchten den Einsatz von KI zur Effizienzsteigerung und betonen die Bedeutung einer transparenten Fehlerkultur und Mitarbeiterintegration. Hör rein, um zu erfahren, wie Daten und KI eure Entscheidungsfindung verbessern können!

Takeaways

Eine datengetriebene Unternehmenskultur ermöglicht es Unternehmen, Prozesse effizienter zu gestalten und mit Hochtechnologien wie Künstlicher Intelligenz zu arbeiten.
Daten ersetzen nicht das Fachwissen, sondern dienen als Entscheidungsunterstützung und Befähigung.
Die Einführung einer datengetriebenen Unternehmenskultur erfordert die Einbeziehung aller Mitarbeiter und eine transparente Fehlerkultur.
Die Geschäftsführung spielt eine entscheidende Rolle bei der Initiierung und Unterstützung einer datengetriebenen Unternehmenskultur. Ein intuitiver und interaktiver Zugang zu Daten ist entscheidend, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.
Nicht alle Prozesse im Unternehmen können durch KI ersetzt werden, aber KI kann dabei helfen, repetitive Aufgaben zu automatisieren und Mitarbeiter zu unterstützen.
Eine datengetriebene Unternehmenskultur ist wichtig, um mit KI einen Unterschied machen zu können.
Es ist wichtig, Ängste vor KI abzubauen und Innovationsprozesse in Unternehmen zu fördern.

Chapters

00:00 Einführung und Veranstaltung Pitch 'n' Beer in Coburg

04:30 Daten als Entscheidungsunterstützung und Befähigung

09:51 Einbeziehung aller Mitarbeiter und transparente Fehlerkultur

12:10 Die Rolle der Geschäftsführung bei der Etablierung einer datengetriebenen Unternehmenskultur

19:32 Der Zugang zu Daten in Unternehmen

23:31 KI und die Automatisierung von Prozessen

25:47 Eine datengetriebene Unternehmenskultur

32:44 Ängste vor KI abbauen und Innovationsprozesse fördern

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Zertifikatslehrgang AI Innovation Manager (IHK): https://coventure.website/academy/

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GA #1204 | Nadine Rippler - LinkedIn, mehr als nur eine digitale Visitenkarte

Norman Müller — Wed, 24 Jul 2024 23:00:00 GMT

In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt von LinkedIn ein. Nadine Rippler teilt ihre besten Strategien zur Positionierung und zum Aufbau einer persönlichen Marke. Sie erklärt, wie wertvoller Content erstellt wird, gibt Tipps für ansprechende Headlines und spricht über die Wichtigkeit eines Redaktionsplans.

Takeaways

LinkedIn ist ein mächtiges soziales Netzwerk, das speziell auf den Business-Bereich ausgerichtet ist.
Es ist wichtig, sich strategisch auf LinkedIn zu positionieren und seine persönliche Marke aufzubauen.
Wertvoller Content, der den Lesern einen Mehrwert bietet, ist entscheidend für den Erfolg auf LinkedIn.
Die erste Zeile eines Beitrags ist entscheidend, um die Aufmerksamkeit der Leser zu gewinnen.
Es ist hilfreich, einen Redaktionsplan zu erstellen und regelmäßig Zeit für die Erstellung von Inhalten einzuplanen. Entwickeln Sie eine Strategie für LinkedIn und konzentrieren Sie sich auf Personal Branding.
Seien Sie transparent und authentisch und setzen Sie sich mit Ihrer Expertise und Persönlichkeit auseinander.
Erstellen Sie einen Content-Pool, um regelmäßig hochwertigen Content zu haben.
Outsourcing der Content-Erstellung kann eine Option sein, wenn Sie keine Zeit haben.
Ein professionelles Erscheinungsbild ist wichtig, um einen guten Eindruck zu hinterlassen.
LinkedIn wird immer wichtiger, um berufliche Chancen zu nutzen und sich zu vernetzen.
Der demografische Wandel und die zunehmende Bedeutung von KI werden die Art und Weise, wie wir arbeiten, verändern.
Personal Branding wird in Zukunft immer wichtiger, um sich von anderen abzuheben und attraktiv für potenzielle Arbeitgeber oder Kunden zu sein. Die Etablierung von Corporate Influencern kann für Unternehmen von Vorteil sein, erfordert jedoch eine strategische Herangehensweise und klare Regeln.
Corporate Influencer können zur Mitarbeiterbindung beitragen und den Wert der Unternehmensmarke steigern.
Es gibt langfristige Risiken, wenn ein Corporate Influencer das Unternehmen verlässt.
Es ist wichtig, die Produktivität zu steigern und Aufgaben zu automatisieren, um effizienter zu arbeiten.

Chapters

00:00 Einführung und Vorstellung

07:05 Aufbau einer persönlichen Marke auf LinkedIn

11:14 Wertvoller Content für den Erfolg auf LinkedIn

17:40 Die Bedeutung der ersten Zeile eines Beitrags

20:51 Erstellung eines Redaktionsplans für LinkedIn

23:53 Content-Pool und Content-Erstellung

27:14 Professionelles Erscheinungsbild

30:14 LinkedIn als Karrierechance

33:49 Die Bedeutung von KI und Personal Branding

45:33 Die Etablierung von Corporate Influencern

47:15 Corporate Influencer als Mitarbeiterbindungsinstrument

49:29 Produktivität steigern und Aufgaben automatisi

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GA #1203 | Kirk & Data - Effizienz-Booster: Wie KI-Assistenten KMUs transformieren

Norman Müller — Wed, 17 Jul 2024 23:00:00 GMT

⁠⁠⁠Support the Show.⁠⁠⁠⁠⁠

In dieser Folge von Kirk & Data, beleuchten Norman Müller und Thomas Knorr, wie KI-Assistenten kleine und mittelständische Unternehmen transformieren können. Sie erklären, dass KI nicht dazu dient, Arbeitsplätze zu ersetzen, sondern Mitarbeiter zu entlasten. Die Themen reichen von Akzeptanz und Schulung der Mitarbeiter über Datenschutz bis hin zu der Wahl zwischen fertigen Lösungen und eigenen Systemen. Mit praktischen Tipps für den Einstieg und der Betonung auf Zusammenarbeit und Wissensaustausch, wird diese Folge zu einem Muss für alle, die die Zukunft ihres Unternehmens gestalten wollen.

Takeaways

KI-Assistenten ermöglichen es KMUs, effizienter zu arbeiten und Mitarbeitern Zeit für anspruchsvollere Aufgaben zu geben.
Die Akzeptanz und Schulung der Mitarbeiter sowie die Begleitung des Transformationsprozesses sind entscheidend für den Erfolg der Implementierung von KI-Assistenten.
Die Entscheidung zwischen der Nutzung von KI-Lösungen oder dem Aufbau eigener Systeme hängt von verschiedenen Faktoren wie Datenschutz und Innovationsgeschwindigkeit ab.
Die Identifizierung und Automatisierung von repetitiven und zeitaufwändigen Prozessen ist der erste Schritt bei der Implementierung von KI-Assistenten. KI ist nicht nur eine technologische Implementierung, sondern eine transformative Reise, bei der Menschen mitgenommen werden müssen.
Starte mit einem Team-Meeting und identifiziere einen Prozess im Unternehmen, der verbessert werden kann.
Führe Workshops oder Sandkasten-Experimente durch, um das Thema KI im Unternehmen zu erkunden.
Betrachte KI als kleine, handlungsfähige Einheiten, die miteinander harmonisieren.
Arbeite mit anderen Unternehmen zusammen und teile Wissen, um den Erfolg von KI-Projekten zu fördern.

Chapters

00:00 Einführung und Vorstellung des Themas

03:12 Herausforderungen bei der Implementierung von KI-Assistenten in KMUs

08:15 Datenschutz und die Entscheidung zwischen KI-Lösungen und eigenen Systemen

13:40 Identifizierung und Automatisierung von Prozessen: Der erste Schritt zu KI-Assistenten

22:07 Die Bedeutung von Prompting und Grundlagenverständnis

23:06 Der Unterschied zwischen B2C- und professionellen KI-Anwendungen

24:23 KI als kleine, handlungsfähige Einheiten betrachten

29:22 Die Zukunft von KI: Zusammenarbeit und Harmonisierung

31:41 Zusammenarbeit mit anderen Unternehmen und Wissensteilung

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GA #1202 | The Art of AI - Wird es eine KI geben, die alles kann?

Norman Müller — Wed, 10 Jul 2024 23:00:00 GMT

In dieser Episode diskutieren Felix Meusel, Norman Müller und Prof. Dr. Alexander Lutz über die Nutzung von KI in Musik und Unternehmen, die Grenzen von Large Language Models und spezialisierte Submodelle. Erfahre mehr über ethische KI-Lösungen, Open Source und die Generierung von Inhalten mit GPT-3. Eine spannende Folge für alle, die sich für die Zukunft der KI interessieren!

Takeaways

KI kann verwendet werden, um Musik und Soundeffekte zu generieren und Menschen zu beeindrucken.
Large Language Models stoßen an ihre mathematischen Grenzen und liefern möglicherweise unpräzise Antworten.
Die Entwicklung geht hin zu spezialisierten Submodellen, um präzisere Antworten zu liefern.
Es gibt eine Kluft zwischen der aktuellen Digitalisierung und den Hochtechnologiethemen.
Es ist sinnvoll, mit kleineren Lösungen anzufangen, anstatt auf das finale Betriebssystem zu warten. GPT-3 wird erfolgreich in Unternehmensprozessen eingesetzt, um Aufgaben zu automatisieren und Fehler zu reduzieren.
Die Verwendung von einfachen, transparenten und ethisch korrekten Lösungen ist wichtig, um Vertrauen aufzubauen und unabhängig zu bleiben.
Open Source-Lösungen ermöglichen es Unternehmen, ihre eigenen Anpassungen vorzunehmen und unabhängig von einem einzigen Anbieter zu sein.
Der LinkedIn-Postgenerator zeigt die Anwendung von GPT-3 in der Erstellung von LinkedIn-Beiträgen und ermöglicht es Benutzern, ihre eigenen Erfahrungen und Erwartungen einzubringen. KI-Modelle können Texte und Bilder generieren, die von Menschen kaum von echten Werken zu unterscheiden sind.
Verschiedene KI-Modelle haben unterschiedliche Stärken und können am besten zusammenarbeiten, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Die Nutzung von KI in deutschen Unternehmen nimmt zu, aber es gibt noch eine Kluft zwischen den Erwartungen der Unternehmen und ihrer Bereitschaft, in diese Technologien zu investieren.
Die Integration von KI in Geschäftsprozesse kann Effizienz und Produktivität steigern und die Kundenerfahrung verbessern.
Es ist möglich, mithilfe von KI generierte Inhalte wie Texte und Bilder für soziale Medien zu erstellen.

03:05 KI-generierte Musik und Soundeffekte

07:50 Die Grenzen von Large Language Models

11:54 Spezialisierte Submodelle für präzisere Antworten

14:50 Die Kluft zwischen Digitalisierung und Hochtechnologiethemen

17:13 Die Verwendung von GPT-3 in Unternehmensprozessen

27:11 Vertrauen und Unabhängigkeit in der Nutzung von KI-Technologien

30:09 Die Bedeutung von einfachen, transparenten und ethisch korrekten Lösungen

39:22 Open Source-Lösungen für Anpassung und Unabhängigkeit

41:30 Der LinkedIn-Postgenerator: Anwendung von GPT-3 in der Erstellung von LinkedIn-Beiträgen

43:57 Generierung von Texten und Bildern mit KI

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GA #1201 | Kirk & Data - Bremst der Digitalisierungsstau im Mittelstand die KI-Revolution in Deutschland aus?

Norman Müller — Wed, 03 Jul 2024 23:00:00 GMT

⁠⁠⁠Support the Show.⁠⁠⁠⁠⁠

In der neuen Staffel, Kirk & Data, nehmen uns Gastgeber Norman Müller und Co-Host Thomas Knorr mit auf eine faszinierende Reise durch die Welt der Digitalisierung und künstlichen Intelligenz im Mittelstand. Diese spannende Podcast-Serie kombiniert auf einzigartige Weise informative Inhalte mit unterhaltsamen Elementen, um den Zuhörern einen echten Mehrwert zu bieten.

Takeaways

Eine starke technische Infrastruktur ist eine Grundvoraussetzung für die Digitalisierung im Mittelstand.
Die Verunsicherung und die Angst vor Jobverlust sind große Hindernisse für die Digitalisierung.
Eine klare Führung, die das Thema vorantreibt, ist entscheidend für den Erfolg der Digitalisierung.
Die richtige Strategie und Tools können Unternehmen dabei helfen, erfolgreiche Veränderungsprozesse und Transformationen durchzuführen. Ein gutes Team und ein positives Arbeitsumfeld sind entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.
Es ist wichtig, die richtigen Leute einzustellen und ihnen Vertrauen entgegenzubringen.
Das Lernen von anderen Unternehmen und die Anpassung erfolgreicher Konzepte können wertvolle Erkenntnisse liefern.
Die Integration junger Talente in bestehende Teams kann eine Herausforderung sein, erfordert aber eine flexible Unternehmenskultur.
Ergebnisorientierung ist wichtiger als Zeitorientierung, und externe Ressourcen und Kooperationen können genutzt werden, um Projekte voranzutreiben.
Zukünftige Themen könnten die Implementierung von KI in Unternehmen und die Schaffung einer einfachen Anleitung für den Einsatz von Datenanalysen sein.

Chapters

00:00 Einführung und Vorstellung des Podcasts

03:00 Die Herausforderungen der Digitalisierung im Mittelstand

10:08 Die Bedeutung einer starken technischen Infrastruktur

14:54 Verunsicherung und Angst vor Jobverlust als Hindernisse

23:04 Erfolgreiche Veränderungsprozesse und Transformationen

24:40 Die Bedeutung eines guten Teams und eines positiven Arbeitsumfelds

25:27 Lernen von anderen Unternehmen und Anpassung erfolgreicher Konzepte

29:50 Herausforderungen bei der Integration junger Talente

31:00 Ergebnisorientierung statt Zeitorientierung

32:22 Nutzung externer Ressourcen und Kooperationen

40:57 Ausblick: Implementierung von KI und einfache Anleitung für Datenanalysen

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GA #1199 | Benjamin Ferreau - Künstliche Intelligenz und Transformation: Ein Leitfaden für den Mittelstand

Norman Müller — Wed, 26 Jun 2024 23:00:00 GMT

In der neuen Episode spricht Norman Müller mit Benjamin Ferreau über die Transformation von Unternehmen durch künstliche Intelligenz (KI). Erfahre, wie Unternehmen Prozesse, Organisation und Technologie anpassen sollten, um von KI zu profitieren. Benjamin teilt zudem wertvolle Tipps und Erfolgsgeschichten, um den Wandel erfolgreich zu gestalten. Hör jetzt rein und entdecke, wie KI dein Unternehmen voranbringen kann.

Takeaways:

Transformation ist eine Reaktion auf eine maßgebliche Änderung des Geschäftsmodells und basiert auf den Dimensionen Prozesse, Organisation und Technologie.
KI muss nicht nur prozessual, sondern auch organisatorisch und kulturell betrachtet werden.
Es ist wichtig, proaktiv zu sein und sich frühzeitig mit KI auseinanderzusetzen, um Reibungsverluste und den Nokia-Effekt zu vermeiden.
Mittelständische Unternehmen sollten das Commitment des Top-Managements einholen, ein Narrativ entwickeln und sich mit den Dimensionen Organisation, Prozesse und Technologie befassen. Die Transformation eines Unternehmens durch künstliche Intelligenz erfordert ein Umdenken der Prozesse und eine Anpassung des Zielbildes.
Es ist wichtig, das Top-Management-Level einzubeziehen und Experten hinzuzuziehen, um Maßnahmen abzuleiten und eine Strategie zu entwickeln.
Es empfiehlt sich, mit kleinen Schritten zu beginnen und KI-Tools in den bestehenden Prozessen einzusetzen, um zu lernen, wie sich die Prozesse verändern.
Es ist wichtig, den Mitarbeitern Zeit und Aufmerksamkeit zu geben und eine iterative Vorgehensweise zu etablieren.
Die Transformation sollte spielerisch angegangen werden, ähnlich wie das Bauen eines Sandturms.
Es ist entscheidend, ein Mindset der kontinuierlichen Veränderung zu schaffen und die Akzeptanz für KI zu fördern. Überprüfe regelmäßig deinen Kalender und setze Prioritäten, um Zeit für kreative Arbeit zu schaffen.
Delegieren oder gebe Aufgaben ab, um Zeit freizumachen.
Ziehe Experten hinzu, um bestimmte Aufgaben zu erledigen.
Fördere eine Innovationskultur in deinem Unternehmen.
Breche aus dem Silo-Denken aus und arbeite zusammen, um erfolgreich zu sein.
Erfolgreiche Einführung neuer Technologien erfordert Investitionen, Feedback und iterative Prozesse.

Chapters:

00:00 Einleitung und Vorstellung

10:14 Transformation: Reaktion auf eine maßgebliche Änderung des Geschäftsmodells

15:21 KI: Nicht nur prozessual, sondern auch organisatorisch und kulturell betrachten

20:46 Mittelständische Unternehmen: Commitment, Narrativ und Auseinandersetzung mit den Dimensionen

23:20 Umdenken der Prozesse und Anpassung des Zielbildes

25:50 Einbeziehung des Top-Management-Levels und Hinzuziehen von Experten

27:51 Beginn mit kleinen Schritten und Einsatz von KI-Tools

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GA #1200 | The Art of AI - 10 KI-Fragen aus der mittelständischen Wirtschaft

Norman Müller — Sat, 22 Jun 2024 23:00:00 GMT

In der neuen Episode beantwortet Norman Müller zusammen mit Prof. Dr. Alexander Lutz und Felix Meusel 10 zentrale KI-Fragen. Erfahre alles über den Unterschied zwischen ChatGPT und Business-Lösungen, die Einführung von KI in Bezug auf Datenschutz, und wie kleine Unternehmen die DSGVO umsetzen können. Lerne außerdem, wie KI die Personalisierung von Kundenerlebnissen verbessert, die Produktion optimiert und den Unternehmenswert steigert. Unverzichtbar für alle, die wissen wollen, wie sie ihr Unternehmen KI-ready machen!

Takeaways:

Es gibt einen Unterschied zwischen ChatGPT von OpenAI und einer professionellen Business-Lösung, die auf individuellen Daten basiert und datenschutzkonform ist.
Bei der Einführung von KI im Unternehmen müssen Informationssicherheit und Datenschutz beachtet werden, insbesondere im Hinblick auf die europäische Richtlinie DORA.
Kleine Unternehmen müssen ebenfalls Datenschutzkonzepte gemäß der DSGVO vorlegen und sollten sich bewusst sein, dass Verstöße hohe rechtliche Konsequenzen haben können.
KI kann zur Personalisierung von Kundenerlebnissen eingesetzt werden, indem individuelle Daten genutzt werden, um maßgeschneiderte Empfehlungen und Angebote zu erstellen.
In der Produktion kann KI zur Optimierung von Prozessen und zur Vorhersage von Wartungsbedarf eingesetzt werden.
Die Qualität der Daten ist entscheidend für den Erfolg von KI-Projekten, da schlechte Daten zu fehlerhaften Ergebnissen führen können. Die Datenqualität und die Digitalisierung des Unternehmens sind wichtige Voraussetzungen für den Einsatz von KI.
Das Wissen der Mitarbeiter ist oft der größte Schatz und sollte digitalisiert werden.
Der Zeitpunkt der Modernisierung von veralteten Lösungen hängt von verschiedenen Faktoren ab, wie dem Wachstumspotenzial des Unternehmens und dem Nutzen, den KI bieten kann.
Es ist wichtig, den Nutzen und das Wachstumspotenzial bei der Entscheidung für den Einsatz von KI zu berücksichtigen. Unternehmen, die nicht KI-ready sind, verlieren an Wert.
Auch Startups sollten von Anfang an KI in ihr Geschäftsmodell integrieren.
Nicht digitalisierte Arztpraxen haben einen geringeren Wert als voll digitalisierte Praxen.
Unternehmen, die sich zu spät mit KI beschäftigen, erleiden einen Wertverlust.
KI spielt eine wichtige Rolle im Change Management und bei der Unternehmensnachfolge.

Chapters:

00:00 Einleitung und Vorstellung der Experten

03:11 Der Unterschied zwischen ChatGPT und einer professionellen Business-Lösung

08:18 Informationssicherheit und Datenschutz bei der Einführung von KI

11:28 Herausforderungen für kleine Unternehmen bei der Umsetzung der DSGVO

13:14 Datenschutz und Datensicherheit bei der Nutzung von ChatGPT

16:17 Datenschutzvorfall bei der Nutzung von KI

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GA #1198 | Christian Hüttenhein - Die richtigen Tools für den technologischen Wandel

Norman Müller — Wed, 19 Jun 2024 23:00:00 GMT

In dieser Episode spricht Norman Müller mit dem Experten Christian Hüttenhein über Venture Clienting – eine innovative Methode, die Unternehmen ermöglicht, neue Technologien zu testen und mit Startups zu kooperieren. Erfahre, wie Mittelständler und öffentliche Institutionen von dieser Zusammenarbeit profitieren, konkrete Beispiele aus der Praxis und wertvolle Empfehlungen für die Zukunft.

Takeaways:

Venture Clienting ist ein Werkzeug im Bereich des Corporate Venturing, das Unternehmen dabei unterstützt, Innovationen voranzutreiben und neue Technologien zu nutzen.
Es ermöglicht Unternehmen, mit Startups zusammenzuarbeiten und deren Lösungen zu testen, ohne sie direkt zu kaufen oder zu implementieren.
Venture Clienting ist besonders für Mittelständler interessant, da es ihnen ermöglicht, von der Innovationskraft von Startups zu profitieren, ohne selbst große Investitionen tätigen zu müssen.
Offenheit und Startup Readiness sind entscheidend, um von der Zusammenarbeit mit Startups zu profitieren und Innovationen voranzutreiben.
Die Balance zwischen den Bedürfnissen von Startups und Unternehmen ist im Venture Clienting entscheidend.
Organisationale Ambidextrie ist essenziell für die Förderung von Innovationen.
Ein Pull-Ansatz ist im Venture Clienting effektiver als ein Push-Ansatz.
Systemische Veränderungen sind notwendig, um Innovationen in Organisationen zu fördern.
Venture Clienting kann in öffentlichen Institutionen angewendet werden, jedoch gibt es Herausforderungen aufgrund von Bürokratie.
Beispiele für Venture Clienting in der Verwaltung sind das Projekt GovTech in Hamburg
Bei der Einführung von KI in der Verwaltung ist es wichtig, die Mitarbeiter einzubeziehen und zu unterstützen.
Die Entwicklung von KI-Lösungen für die Verwaltung steht noch am Anfang, und es wird noch einige Zeit dauern, bis Mitarbeiter durch Maschinen ersetzt werden können.

Chapters:

00:00 Einführung und Vorstellung des Gasts

03:26 Christian Hüttenhains Werdegang und Erfahrungen im Venture Clienting

06:06 Japanisch lernen und kulturelle Unterschiede08:16Das Konzept des Venture Clienting

13:03 Vorteile des Venture Clienting für Mittelständler

21:40 Risikoarme Innovation durch Venture Clienting

25:15 The Role of Organizational Ambidexterity

28:33 The Importance of a Pull Approach

35:15 Systemic Changes for Fostering Innovation

41:15 Venture Clienting in Public Institutions

47:44 Venture Clienting in der Verwaltung

49:26Mitarbeiterunterstützung bei der Einführung von KI

Information:

Christian hält am 25.07. ein spannendes Online Seminar zum Thema "Venture Clienting" am Afterwork Campus von

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GA #1197 | Mark Steinkamp - Die Entbürokratisierung Deutschlands

Norman Müller — Sat, 15 Jun 2024 23:00:00 GMT

In dieser Episode diskutieren Norman Müller und Mark Steinkamp, wie Künstliche Intelligenz zur Entbürokratisierung in Deutschland beiträgt. Mark, ein Experte für Lean Management, erklärt, wie Technologie Prozesse vereinfacht und die Effizienz steigert. Außerdem beleuchten sie die Widerstände gegen Veränderungen, den Fachkräftemangel und die wichtige Rolle mutiger Führungskräfte.

Takeaways:

Die Bürokratisierung Deutschlands hat eine lange Geschichte, die bis ins alte Mesopotamien zurückreicht.
Die Entbürokratisierung von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen ist eine komplexe Aufgabe, erfordert aber einen ganzheitlichen Ansatz und eine Veränderung des Mindsets.
Technologien wie Künstliche Intelligenz können dabei helfen, Prozesse zu vereinfachen und die Effizienz zu steigern.
Es ist wichtig, die bestehenden Gesetze und Vorschriften zu überprüfen und gegebenenfalls zu entrümpeln, um unnötige Bürokratie abzubauen.
Investitionen in Technologie können langfristig zu Kosteneinsparungen führen und die Effizienz von Verwaltungsprozessen verbessern. Widerstände gegen Veränderungen in der Verwaltung sind oft auf Angst vor Arbeitsplatzverlust und Angst vor Veränderungen im Allgemeinen zurückzuführen.
Führungspersonen auf allen Ebenen sind entscheidend, um Veränderungen anzustoßen und die Bürokratie zu reduzieren.
Die Digitalisierung von Prozessen und der Einsatz von Technologien wie KI können die Effizienz und Leistungsfähigkeit der Verwaltung verbessern.
Der Fachkräftemangel ist ein drängendes Problem, das durch den Einsatz von Technologien gelöst werden kann.
Transparenz und Vertrauen sind entscheidend für das politische Klima, und Entbürokratisierung kann dazu beitragen, diese zu verbessern.

Chapters:

00:00 Einführung und Vorstellung des Themas

09:12 Die Geschichte der Bürokratisierung Deutschlands

19:02 Die Rolle von Künstlicher Intelligenz bei der Vereinfachung von Prozessen

23:08 Ein ganzheitlicher Ansatz für die Entbürokratisierung

28:15 Investitionen in Technologie zur Effizienzsteigerung

29:07 Widerstände gegen Veränderungen in der Verwaltung

32:11 Die Rolle von Führungspersonen bei der Reduzierung der Bürokratie

33:06 Die Bedeutung der Digitalisierung von Prozessen in der Verwaltung

36:4 5Der Fachkräftemangel und die Rolle von Technologien wie KI

46:47 Transparenz und Vertrauen in der Politik

50:10 Entbürokratisierung als Mittel zur Verbesserung des politischen Klimas

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GA #1196 | The Art of AI - Wahlmanipulation durch Künstliche Intelligenz

Norman Müller — Wed, 12 Jun 2024 23:00:00 GMT

In dieser Episode diskutieren Prof. Dr. Alexander Lutz, Felix Meusel und Norman Müller über Wahlmanipulation durch KI. Sie beleuchten die Bedrohung durch Social Media, Bots und Deepfakes sowie deren Auswirkungen auf den politischen Diskurs. Zudem hinterfragen sie, ob künftig die besten KI-Kompetenzen Wahlen entscheiden.

Takeaways:

Wahlmanipulation durch KI ist eine ernsthafte Bedrohung, die in verschiedenen Ländern und Wahlen beobachtet wurde.
Die Beeinflussung von Wahlen durch Social Media, Bots und Deepfakes ist ein aktuelles und brisantes Thema.
Die Überforderung der Politik und der Gesellschaft im Umgang mit KI erschwert den Schutz vor Wahlmanipulation.
Diejenigen mit den besten KI-Kompetenzen und Wahlhelfern könnten einen Vorteil bei Wahlen haben. Bleiben Sie kritisch und hinterfragen Sie Informationen, um Manipulationen durch KI zu erkennen.
Die Überforderung der Gesellschaft durch KI und Social Media ist ein aktuelles Problem.
Genauigkeit und Kompetenz sind entscheidend, um den Überblick zu behalten und sich zu schützen.
Reichen Sie Themenvorschläge für zukünftige Episoden ein.

Chapters:

00:00 Einführung und Vorstellung der Gäste

03:07 Bedrohung durch Manipulation von Wahlen

08:41 Einfluss von Social Media, Bots und Deepfakes

14:38 Die Rolle der Politik und der Gesellschaft im Umgang mit KI

23:02 Die Rolle von KI-Kompetenzen und Wahlhelfern

26:39 Manipulation durch KI

30:11 Überforderung der Gesellschaft

32:15 Genauigkeit und Kompetenz als Schutz

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GA #1195 | Prof. Dr. Ute Schmid - Haben wir mit KI die Büchse der Pandora geöffnet?

Norman Müller — Sat, 08 Jun 2024 23:00:00 GMT

In dieser Episode spricht Norman Müller mit Prof. Dr. Ute Schmid über ihren Weg in die Informatik, Vertrauen in KI, und die Bedeutung von Human-AI-Teams. Sie beleuchten die Herausforderungen und Chancen für mittelständische Unternehmen bei der Nutzung von KI sowie die ethischen und gesellschaftlichen Auswirkungen. Außerdem steht die Rolle von Bildung und Investitionen in die KI-Forschung im Fokus.

Takeaways:

Die gesellschaftlichen Auswirkungen von KI erfordern eine breite Diskussion und politische Regulierung.
Bildung und Investitionen in KI-Forschung sind entscheidend für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen und den Wirtschaftsstandort.
Moralische Entscheidungen sollten bei Menschen bleiben, während KI-Systeme in komplexen Entscheidungssituationen unterstützen können.

Chapters:

00:00 Der Weg in die Informatik: Von Psychologie zur KI0
6:30 Nachvollziehbarkeit von KI-Entscheidungen
14:33 Die Bedeutung von Human-AI-Teams
38:07 Gesellschaftliche Auswirkungen von KI: Ethik und Regulierung
49:49 Moralische Entscheidungen und KI-Systeme

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GA #1194 | SoloSpecial | Transformation - Von der öffentlichen Einrichtung zum AI Accelerator

Norman Müller — Sun, 02 Jun 2024 19:08:46 GMT

In der neuesten Folge meldet sich Norman Müller mit spannenden Insights zum Thema Transformation zurück. Am Beispiel des Gründerzentrums in Coburg erklärt Norman eindrucksvoll den Unterschied zwischen Change und Transformation und zeigt auf, wie Unternehmen und öffentliche Einrichtungen transformative Prozesse erfolgreich umsetzen können.

Takeaways:

Transformation bedeutet eine grundlegende Veränderung, die alles von Grund auf verändert.
Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg von Veränderungsprozessen in Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen.
Die Bedeutung von Künstlicher Intelligenz und deren Auswirkungen auf Unternehmen und öffentliche Einrichtungen werden beleuchtet.
Innovation und Weiterbildung sind wesentliche Bestandteile der Transformation von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen.

Chapters:

00:00 Transformation: Grundlegende Veränderung von Unternehmen und öffentlichen Einrichtungen
06:14 Kommunikation: Schlüssel zum Erfolg von Veränderungsprozessen
10:20 Künstliche Intelligenz: Auswirkungen auf Unternehmen und öffentliche Einrichtungen
15:33 Innovation und Weiterbildung: Wesentliche Bestandteile der Transformation

⁠⁠https://www.linkedin.com/groups/8687316/⁠⁠

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GA #1193 | Prof. Dr. Thomas Wieland - KI in der Hochschullehre und im Internet der Dinge

Norman Müller — Wed, 15 May 2024 23:00:00 GMT

In dieser Folge spricht Norman Müller mit Professor Dr. Thomas Wieland über die Evolution von KI in den letzten 20 Jahren und ihre bedeutende Rolle im Internet der Dinge. Entdecke, wie KI nicht nur Unternehmen transformiert, sondern auch in sozialen Bereichen wie Therapie und sozialer Arbeit revolutionäre Möglichkeiten bietet. Erfahre, warum ein KI-Mindset auf C-Level unerlässlich ist und wie Mittelständler durch Innovationen und Partnerschaften den Wandel vorantreiben können.

Takeaways

KI hat sich in den letzten 20 Jahren stark entwickelt und bietet viele Möglichkeiten für Unternehmen in verschiedenen Branchen.
Die Implementierung von KI-Projekten kann für Unternehmen eine Herausforderung sein, insbesondere wenn es um Veränderungen von Strukturen und Prozessen geht.
Ein KI-Mindset auf C-Level ist entscheidend, um die Bedeutung von KI in Unternehmen zu erkennen und Innovationen voranzutreiben.
Der Mittelstand spielt eine wichtige Rolle bei der Nutzung von KI, und Unternehmen sollten Labore oder Inkubatoren einrichten, um neue Geschäftsmodelle zu erforschen und zu entwickeln.
KI ist in allen Branchen relevant und Unternehmen sollten bereit sein, Veränderungen anzunehmen und zu fördern, um wettbewerbsfähig zu bleiben. KI kann in verschiedenen Bereichen wie der sozialen Arbeit und der Therapie eingesetzt werden, um Anamnesen zu erstellen, Beratungsleistungen zu organisieren und den Menschen erste Hinweise zu geben.
Die Ausbildung in Bezug auf KI an Hochschulen ist auf einem guten Niveau, aber es gibt noch Verbesserungspotenzial bei der praktischen und wirtschaftlichen Umsetzung von KI in Unternehmen.
Unternehmen könnten in Zusammenarbeit mit Hochschulen spezielle Studiengänge anbieten, um die Unternehmensnachfolge zu sichern und die benötigten Fähigkeiten zu vermitteln.
Sensorik und Datenmanagement spielen eine wichtige Rolle im Zusammenhang mit KI und können dazu beitragen, prädiktive Wartung und andere Anwendungen zu verbessern.
Thomas Wieland hat interessante Hobbys wie Square Dance, Geocaching und das Spielen des Saxophons.

Chapters

00:00 Einleitung und Vorstellung des Gasts

07:24 Die Entwicklung von KI in den letzten 20 Jahren

14:14 Herausforderungen bei der Implementierung von KI-Projekten

23:06 Die Rolle des Mittelstands bei der Nutzung von KI

27:39 Labore und Inkubatoren zur Förderung von Innovationen

32:00 Die Relevanz von KI in allen Branchen

36:33 Die Bedeutung von KI in der sozialen Arbeit und Therapie

42:11 Herausforderungen und Chancen bei der Ausbildung in Bezug auf KI an Hochschulen

44:41 Die Rolle von KI bei der Unternehmensnachfolge

55:52 Die Bedeutung von Sensorik und Datenmanagement im Zusammenhang mit KI

56:55 Einblicke in die Hobbys und

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GA #1192 SoloSpecial - KI-Transformation ist eine Frage der Motivation im C-Level

Norman Müller — Fri, 10 May 2024 17:19:11 GMT

In dieser Folge erfährst du, warum das richtige Mindset der Schlüssel zum erfolgreichen Einsatz von KI ist. Es geht nicht nur um Technologie, sondern um die Bereitschaft, Veränderungen anzunehmen. Erfahre, warum KI eine strategische Entscheidung auf Unternehmensebene ist und wie wichtig es ist, dass Führungskräfte sich aktiv dafür einsetzen.

Takeaways

Der unbedingte Wille, KI einzusetzen, ist der wichtigste Faktor für den Erfolg in Unternehmen.
KI ist eine strategische Entscheidung auf Unternehmensebene und sollte zur Chefsache erklärt werden.
Deutschland hinkt bei KI-Investitionen und Akzeptanz im internationalen Vergleich hinterher.
Es ist wichtig, sich mit dem Thema KI auseinanderzusetzen und intrinsisch motiviert zu sein.

Chapters

00:00 Das Mindset für den Einsatz von KI
06:06 KI als strategische Entscheidung
08:05 Deutschland im internationalen Vergleich
10:26 Intrinsische Motivation für den Einsatz von KI

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GA #1191 | SoloSpecial - Der Inkubator ist in Zukunft Deine wichtigste externe Unit

Norman Müller — Thu, 02 May 2024 00:13:51 GMT

http://whatsapp.genius-alliance.com

Willkommen zu einer weiteren Ausgabe des Genius Alliance Podcasts. In dieser speziellen Folge übernimmt unser Podcast Host, Norman Müller, selbst das Ruder, um eine brandaktuelle und spannende Thematik zu beleuchten: die Schaffung und Nutzung eines Inkubators für Unternehmen.

Norman beginnt mit einer Frage, die viele Unternehmer beschäftigt: Wie kann man kontinuierlich an seinem Geschäftsmodell arbeiten und dieses weiterentwickeln, besonders im Hinblick auf Skalierung und Modernisierung? Die Herausforderung besteht oft nicht im Mangel an Zeit, sondern im Fehlen eines geeigneten Raums für Innovation.

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GA #1190 | Dr. Frauke Goll - Innovation und Vertrauen: Europas Weg zur Spitze in der KI-Technologie

Norman Müller — Wed, 24 Apr 2024 23:00:00 GMT

Entdecke in dieser Episode die Welt der vertrauensvollen KI-Systeme mit Dr. Frauke Goll, Geschäftsführerin des AppliedAI Institute for Europe und Norman Müller. Erfahre mehr über die Herausforderungen und Chancen für KMUs in der KI-Implementierung, Europas Rolle im globalen Wettbewerb und die Bedeutung von Start-ups für die Innovationsfähigkeit von Unternehmen. Verpasse nicht diese Diskussion über Cybersicherheit, Ethik und Zusammenarbeit.

Takeaways:

Die Entwicklung und Anwendung vertrauensvoller KI-Systeme ist ein wichtiger Schwerpunkt in Europa.
KMUs stehen vor Herausforderungen bei der Implementierung von KI, aber es gibt Unterstützung und Expertise, um den Einstieg zu erleichtern.
Europa investiert in KI-Forschung und -Entwicklung, muss aber weiterhin an Rahmenbedingungen und Wettbewerbsfähigkeit arbeiten.
Transparenz, Ethik und Cybersicherheit sind wichtige Aspekte bei der Nutzung von KI.
Die Zusammenarbeit und Standardisierung in der KI-Branche sind entscheidend, um Fortschritte zu erzielen und Vertrauen aufzubauen. Kooperationen mit Start-ups sind entscheidend, um Innovationen voranzutreiben und wettbewerbsfähig zu bleiben.
Das Start-up-Ökosystem in Europa muss gestärkt und gefördert werden, um neue Ideen und Innovationen zu ermöglichen.
Die Finanzierung von Start-ups ist eine Herausforderung, die verbessert werden muss.
Die Zusammenarbeit zwischen traditionellen Unternehmen und Start-ups ist wichtig, um Innovationen voranzutreiben und Expertise zu nutzen.
Persönliche Arbeitsgewohnheiten wie Kollaboration und Achtsamkeit können helfen, produktiv zu bleiben.
Die Hoffnung auf eine bessere Zusammenarbeit und Gestaltung der Zukunft sollte nicht aufgegeben werden.

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GA #1189 | Ulrike Birkigt: Die geheimen Türen zur Macht - So wirst du Beirat und Aufsichtsrat

Norman Müller — Thu, 18 Apr 2024 15:00:00 GMT

Entdecke in dieser Episode des GENIUS ALLIANCE Podcasts zusammen mit Norman Müller und Ulrike Birkigt die Welt der Aufsichts- und Beiträte. Erfahre, wie man solch ein Mandat erhält, warum Vielfalt entscheidend ist und welche Rolle Netzwerke spielen. Hole dir jetzt wertvolle Einblicke.

Takeaways:

Ein Beirat oder Aufsichtsrat kann Unternehmen dabei helfen, fehlende Kompetenzen einzubringen und strategische Entscheidungen zu treffen.
Ein diverser Beirat mit verschiedenen Kompetenzen ist besonders wertvoll für Unternehmen.
Der Auswahlprozess für Beiratsmitglieder kann je nach Unternehmen unterschiedlich lange dauern.
Das Honorar für Beiratsmitglieder ist verhandelbar und wird in der Satzung festgelegt.
Es kann sinnvoll sein, junge Menschen mit spezifischen Fachkompetenzen in Beiräte einzubeziehen. Netzwerken und Kontakte sind entscheidend, um in den Austausch mit den Entscheidungsträgern für Beirats- oder Aufsichtsratsmandate zu kommen.
Es ist wichtig, frühzeitig zu kommunizieren, dass man Interesse an einem Beirats- oder Aufsichtsratsmandat hat und sich in seinem Netzwerk darüber auszutauschen.
Man sollte sich überlegen, für welche Unternehmen und Branchen man sich interessiert und wer die Entscheider sind.
Sichtbarkeit ist wichtig, um als potenzieller Beirat oder Aufsichtsrat wahrgenommen zu werden. Man kann sich z.B. in Verbänden engagieren oder Vorträge halten.
Der Beirat ist beratend tätig und nicht operativ. Er gibt Impulse und unterstützt die Entscheidungsträger.
Es ist wichtig, gute Laune zu haben und sich seine Vision immer wieder klar zu machen.

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GA #1188 | Dr. Alfred Haidenberger - Innovative Technologien in der Medizin

Norman Müller — Wed, 10 Apr 2024 23:00:00 GMT

Entdecke in dieser Episode die faszinierende Welt der Radiochirurgie und -Onkologie. Dr. Alfred Haidenberger und Norman Müller diskutieren die revolutionären Fortschritte in diesem Bereich, einschließlich der bahnbrechenden CyberKnife-Technologie. Erfahre mehr über die Präzision, Vorteile und Herausforderungen dieser innovativen Behandlungsmethode, während sie die Grenzen der modernen Medizin neu definiert.

Takeaways

Die Radiochirurgie ist eine hochpräzise Strahlentherapie, bei der Tumore in einer einzigen Sitzung behandelt werden können.
Die Radiochirurgie bietet viele Vorteile gegenüber herkömmlichen Operationen, wie eine geringere Belastung für den Patienten und eine schnellere Genesung.
Die Auswahl der richtigen Patienten ist entscheidend für den Erfolg der Radiochirurgie.
Die Radiochirurgie kann in verschiedenen Bereichen des Körpers angewendet werden und stellt eine Alternative zu herkömmlichen Operationen dar.
Die Rolle der künstlichen Intelligenz in der Radiochirurgie ist noch begrenzt, da die Technik bereits sehr präzise ist. Die CyberKnife-Technologie ermöglicht eine präzise Behandlung von Tumoren durch Bildauflösung und Bewegungskorrektur.
Die Behandlungszeiten mit CyberKnife sind kürzer geworden und Patienten spüren während der Therapie keine Schmerzen.
Krankenhäuser stehen vor Herausforderungen bei der Implementierung von CyberKnife aufgrund der hohen Kosten und des Mangels an Fachkräften.
Der Bau des CyberKnife-Geräts erfordert spezialisierte Baufirmen und medizinisch-technische Bauleiter.
Alfred Haidenberger plant, die CyberKnife-Technologie in Salzburg einzuführen und die Therapie auch auf andere Bereiche wie Brustkrebs auszuweiten.
Kommunikation und Aufklärung sind wichtig, um ein Ökosystem für die Radiochirurgie zu schaffen und die Behandlungsmöglichkeiten weiter zu verbessern.

Mehr über Dr. Alfred Haidenberger:

Dr. med. Alfred Haidenberger ist ein angesehener Radioonkologe mit einer beeindruckenden Laufbahn. Nach seinem Medizinstudium an der Leopold-Franzens Universität Innsbruck arbeitete er an verschiedenen renommierten Einrichtungen, darunter die Univ. Klinik Innsbruck und das Rinecker Proton Therapy Center in München.

Seit 2015 ist er Teil des Ärzteteams am Cyberknife Zentrum in München-Großhadern. Neben seiner klinischen Tätigkeit engagiert er sich in verschiedenen Fachgesellschaften und wurde für seine Forschungsarbeit mehrfach ausgezeichnet. Er ist Facharzt für Strahlenonkologie mit Fachkenntnissen in Strahlenchirurgie, Protonentherapie, Chemotherapie und gezielter Therapie.

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GA #1187 | Christian Bennefeld - Kriminelle Bots & Deepfakes: Die dunkle Seite der KI

Norman Müller — Wed, 03 Apr 2024 23:00:00 GMT

In dieser Episode beleuchten Christian Bennefeld und Norman Müller die Bedrohungen und Herausforderungen im Bereich KI und Datenschutz. Dabei geht es unter anderem um die Gefahren von kriminellen Bots und die Verfügbarkeit von schädlichen Inhalten im Internet. Von Hacking bis zu Deepfakes und die Frage, wie vertrauenswürdig digitale Inhalte heutzutage überhaupt noch sind ist alles dabei.

Takeaways:

Die Sicherheit von Webseiten ist eine große Herausforderung, da autonome Hacking-Teams mit KI-gestützten Systemen Sicherheitslücken ausnutzen können.
Die rasant fortschreitende technologische Entwicklung erschwert die Gewährleistung von Sicherheit und erfordert kontinuierliche Anpassungen und Maßnahmen.
Die Manipulation von Code und der Einsatz von Sleeper Agents stellen eine ernsthafte Bedrohung dar, die eine sorgfältige Validierung und Kontrolle erfordert.
Open Source Modelle bieten viele Vorteile, bergen jedoch auch das Risiko von unkontrollierter Code-Generierung und das Einschleusen von Backdoors und Trojanern.
Die Sensibilisierung für die Gefahren im Bereich KI und Datenschutz ist von großer Bedeutung, um angemessene Sicherheitsmaßnahmen zu ergreifen und Risiken zu minimieren. Die Verfügbarkeit von schädlichen Inhalten im Internet ist ein wachsendes Problem, das es zu bekämpfen gilt.
Die Entwicklung von Deepfakes und die Verbreitung von gefälschten digitalen Inhalten stellen eine Herausforderung dar.
Die Echtheit und Vertrauenswürdigkeit digitaler Inhalte wird zunehmend in Frage gestellt.
Die Zukunft des Entertainment wird von personalisierten und interaktiven Erlebnissen geprägt sein.
Die menschliche Interaktion und das Streben nach Echtheit und Nähe werden an Bedeutung gewinnen.

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GA #1187 | Marco Peters - Wie Nextwork Unternehmen transformiert

Norman Müller — Thu, 28 Mar 2024 00:00:00 GMT

In dieser Episode tauchen wir zusammen mit Marco Peters, part-time CEO von Nextwork und Norman Müller in die Welt der Cybersecurity ein. Erfahre mehr über präventive Maßnahmen gegen Phishing-Angriffe, die Integration von KI-Tools auf deutschen Servern und die Herausforderungen der digitalen Kommunikation. Entdecke, wie die Entwicklung von KI die Arbeitsweise in der IT-Branche verändert und warum es entscheidend ist, sich selbst an erste Stelle zu setzen.

Über Marco:

Marco Peters, ein vielseitiger Unternehmer, begann seine Karriere im IT-Bereich nach frühen Erfahrungen in Gastronomie und DJing. Nach persönlichen Herausforderungen wandelte er sein Geschäft zu Nextwork, einem Unternehmen für Compliance- und Nachhaltigkeitsberatung. Sein Engagement für Nachhaltigkeit und New Work zeigt sich in seinem Einsatz für eine Arbeitswelt, die die Menschen in den Mittelpunkt stellt und Unternehmen auf ihrem Weg zu mehr Nachhaltigkeit und einer menschenzentrierten Kultur unterstützt.

Takeaways

Cybersecurity ist oft unterrepräsentiert und präventive Maßnahmen sind wichtig, um Phishing-Angriffe zu verhindern.
Deutsche Unternehmen sind oft zurückhaltend bei Innovation und Risiko, was zu einer langsamen Digitalisierung führen kann.
Die Verbindung von IT und Geschäftsmodellen erfordert Flexibilität und die Bereitschaft, Prozesse in der digitalen Welt neu zu gestalten.
Die IT-Abteilung sollte sich weiterentwickeln und eine zentrale Rolle bei der Integration neuer Technologien und der Sicherstellung der Compliance spielen. Die Integration von KI-Tools und Daten auf deutschen Servern ist möglich und kann durch Spielregeln und Kontrolle effektiv gestaltet werden.
Die Entwicklung von KI hat Auswirkungen auf die Mitarbeiter und erfordert eine Anpassung der Arbeitsweise.
Die Automatisierung von Prozessen und Beratungsleistungen in der IT-Branche ist ein wichtiger Schritt zur Effizienzsteigerung.
Die digitale Kommunikation stellt eine Herausforderung dar, die durch die Festlegung von Spielregeln und die Nutzung geeigneter Kanäle bewältigt werden kann.
Die Digitalisierung hat Auswirkungen auf die Arbeitszeit und erfordert eine bewusste Gestaltung der eigenen Arbeitsweise.
Eltern spielen eine wichtige Rolle bei der digitalen Erziehung und sollten sich aktiv mit den Technologien und Plattformen ihrer Kinder auseinandersetzen.

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GA #1186 | Nicolai Greiner - Datenschutz als globaler Wettbewerbsvorteil

Norman Müller — Thu, 21 Mar 2024 00:00:00 GMT

In dieser Episode sprechen Norman Müller und Nicolai Greiner über die aufregenden Möglichkeiten von KI für kleine und mittelständische Unternehmen. Doch es geht nicht nur um Chancen – sie beleuchten auch die Risiken und Herausforderungen, insbesondere im Hinblick auf die brandneue KI-Verordnung. Entdecke, wie Unternehmen durch klare Richtlinien und Risikomanagement-Systeme die sichere und verantwortungsbewusste Nutzung von KI gewährleisten können. Ein Muss für alle, die verstehen wollen, wie KI unsere Zukunft prägt – mit Insights zur Regulierung, Haftung und der essenziellen Transparenz von KI-Systemen.

Takeaways

Der Einsatz von KI kann Unternehmen Wettbewerbsvorteile bieten, insbesondere wenn sie datenschutzkonform arbeiten.
Die Nutzung von KI birgt Risiken und Herausforderungen, insbesondere im Hinblick auf Datenschutz und Haftung.
Die neue KI-Verordnung zielt darauf ab, die Risiken von KI zu reduzieren und legt Regeln für den Einsatz von KI fest.
Die Transparenz und Erklärbarkeit von KI-Modellen sind wichtige Aspekte, um Vertrauen aufzubauen und Risiken zu minimieren.
Unternehmen können sich einen Wettbewerbsvorteil verschaffen, indem sie Datenschutz und Datenschutz in ihre KI-Modelle integrieren.
Transparenz und Vertrauen sind entscheidende Faktoren für das Aufbauen von öffentlichem Vertrauen in KI.
Kritisches Denken ist unerlässlich, wenn es um die ethische und verantwortungsbewusste Nutzung von KI geht.

Über Nicolai:
Seit 19 Jahren beschäftigt er sich intensiv mit IT-Recht und Datenschutz und ist seit jeher von technologischem Fortschritt fasziniert. Er brennt für alle drei Bereiche und hat dieses Engagement in das Motto seiner Kanzlei umgesetzt: Legal Excellence – Digital Passion. Mit seiner eigenen nebenberuflichen Kanzlei PrivIT Legal hat er sich einen Traum erfüllt, der sich weniger wie ein Beruf, sondern mehr wie eine Berufung anfühlt.

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GA #1185 | Felix Meusel - Entbürokratisierung durch Künstliche Intelligenz

Norman Müller — Tue, 19 Mar 2024 00:00:00 GMT

https://coventure.ai/share/vaJ2ceRhBeWrOU4G?utm_source=manual

Norman Müller und Felix Meusel nehmen dich in dieser Episode mit auf eine Reise durch die aktuellen Entwicklungen und Herausforderungen der KI-Landschaft. Erfahre mehr über die spannende Rolle von KI im B2B-Bereich und wie individuelle Daten maßgeschneiderte Lösungen ermöglichen. Doch es geht nicht nur um Technologie – sie diskutieren auch die dringende Notwendigkeit der Entbürokratisierung durch KI und betonen die Bedeutung von Erfahrung und Kontinuität. Lerne aus der Realität der KI-Nutzung in Heidelberg und entdecke neue Ansätze für die Implementierung von KI in Unternehmen.

Takeaways

Die Entwicklung von KI schreitet rasant voran, mit vielen neuen Forschungspapieren, Anwendungen und Investitionen.
KI hat das Potenzial, die Bürokratie zu reduzieren und Verwaltungsprozesse effizienter zu gestalten.
Der Einsatz von KI im B2B-Bereich ermöglicht maßgeschneiderte Lösungen und die Nutzung individueller Unternehmensdaten.
Es ist wichtig, die Realität der KI-Entwicklung anzuerkennen und rechtzeitig zu handeln, um nicht den Anschluss zu verlieren. Erfahrungen sammeln und ausprobieren sind wichtige Schritte bei der Nutzung von KI.
KI sollte als Werkzeug betrachtet werden und nicht als Ersatz für menschliche Arbeit.
Es ist wichtig, klare Befehle für KI-Systeme zu geben und die Implementierung von KI proaktiv anzugehen.
Aufklärungsbedarf besteht bezüglich der Möglichkeiten und Grenzen von KI.
Individuelle Lösungen und ein neuer Ansatz für die Angebotsphase von KI-Projekten können hilfreich sein.

KI-Beiräte im Netzwerk der GENIUS ALLIANCE

www.genius-alliance.ai

Website der ARTTAC SOLUTIONS

www.arttacsolutions.de

AI Masterclass mit Felix Meusel auf der COVENTURE.AI Plattform von Zukunft.Coburg.Digital:

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GA #1184 | Benjamin Bauer - Vom Gründerzentrum zum Tech Incubator

Norman Müller — Thu, 14 Mar 2024 00:00:00 GMT

In dieser Episode mit Norman Müller und Benjamin Bauer, dem CEO des Tec Incubators Zollhof, dreht sich alles um Innovation und Gesellschaft. Von Venture Clienting bis KI beleuchten sie die Dynamik von Start-ups und Gründerzentren. Der Fokus liegt auf Technologie-Start-ups, Datenschutz und Nordbayern als aufstrebendem Standort.

Entdecke Produktivitätshacks, die Eisenhower-Matrix und erhalte Einblicke in die Herausforderungen und Zukunft des Unternehmertums.

Takeaways

Der Zollhof ist ein Tech Incubator in Nürnberg, der Start-ups unterstützt und ein Ökosystem für Innovation schafft.
Benjamin hat langjährige Erfahrung im Start-up-Bereich und hat Uni-Coach gegründet, bevor er den Zollhof aufbaute.
Der Aufbau eines Gründerzentrums erfordert unternehmerische Fähigkeiten und bietet die Möglichkeit, die Region zu gestalten und zu fördern.
Die Zusammenarbeit zwischen Start-ups und Unternehmen kann eine Herausforderung sein, erfordert aber eine individuelle Herangehensweise und klare Fokussierung. Venture Clienting ist ein pragmatisches Modell für Start-ups.
Der Zollhof konzentriert sich auf Technologie-Start-ups, insbesondere im Bereich Künstliche Intelligenz (KI).
KI spielt eine wichtige Rolle bei der Effizienzsteigerung und dem Aufbau von Unternehmen.
Datenschutz kann ein Qualitätsmerkmal für deutsche Tech-Lösungen sein.
Start-ups können auch ohne KI-Kompetenz interessant sein.
Die Geschwindigkeit und Effizienz, die durch KI ermöglicht wird, ist entscheidend für den Erfolg von Start-ups.
Die Zukunftspläne des Zollhofs umfassen die Gründung der Zorro Factory, die Förderung von Unternehmertum und die Schaffung eines eigenen Venture Capital Fonds.
Nordbayern hat großes Wachstumspotenzial als Standort für Start-ups.
Bei der Umsetzung von Innovationsprojekten gibt es Herausforderungen und Fehltritte. Kritik und Herausforderungen gehören zum Unternehmertum dazu und sollten nicht entmutigen.
Vertrauen und Überzeugung sind entscheidend, um neue Dinge zu wagen und erfolgreich zu sein.
Gründerzentren spielen eine wichtige Rolle bei der Unterstützung von Startups und der Schaffung eines günstigen Ökosystems.
Neue Unternehmen sind entscheidend für die wirtschaftliche Attraktivität und Zukunft einer Region.
Deutschland muss im digitalen Zeitalter aufholen, um weltweit konkurrenzfähige Digitalunternehmen hervorzubringen.
Produktivität kann durch eine gute Organisation und die Nutzung von Tools verbessert werden.
Offenheit und Empathie sind wichtige Werte, um eine bessere Gesellschaft aufzubauen.

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GA #1183 | Dimitrij Valiachmetov - Seine Software findet die Hidden Champions im Profifußball

Norman Müller — Thu, 07 Mar 2024 00:00:00 GMT

Tauche in dieser Episode zusammen mit Norman Müller und Dimitrij Valiachmetov, dem CEO von vebasoft, ein in die faszinierende Welt der Fußballanalyse. Von seiner Jugend bis zum Erfolg bei Greuther Fürth und TSG Hoffenheim - Dimitrij teilt seine Reise als Fußballmanager und wie er den Markt mit innovativer Datenanalyse herausfordert. Erfahre mehr über die Usability der Software von Primo1 Fußball und entdecke potenzielle Anwendungen außerhalb des Fußballs. Künstliche Intelligenz, Produktivitätstipps und persönliche Empfehlungen - ein inspirierendes Gespräch, das weit über den Fußballplatz hinausgeht.

Takeaways

vebasoft hat eine Software entwickelt, um Fußballdaten zu analysieren und Spieler zu finden, die vom Markt möglicherweise falsch bewertet werden.
Dimitrij hatte schon früh Interesse an Projekten und neuen Herausforderungen und fand in der Softwareentwicklung seine Leidenschaft.
Die persönliche Einschätzung von Spielern als Fan kann sich oft von den Daten unterscheiden, die vebasoft zur Verfügung stellt.
Technologie wie die von vebasoft unterstützt menschliche Entscheidungen, ersetzt sie aber nicht vollständig. Die Nutzung von Daten im Fußball hat in den letzten Jahren stark zugenommen und bietet große Chancen für die Optimierung von Teams und Spielern.
Der Einstieg in die Fußballbranche ist schwierig und erfordert viel Überzeugungsarbeit und Geduld.
Ein starkes Team mit unterschiedlichen Kompetenzen ist entscheidend für den Erfolg eines Start-ups im Bereich der Datenanalyse im Fußball.
Die Usability von Datenanalyse-Tools ist ein wichtiger Faktor für den Erfolg und die Akzeptanz in der Fußballbranche. Primo1 Fußball legt großen Wert auf eine einfache Handhabung der Software und berücksichtigt sowohl die Funktionalität als auch das Design.
Die Technologie von Primo1 Fußball könnte auch in anderen Bereichen wie dem HR-Bereich eingesetzt werden, um beispielsweise Hidden Champions in großen Unternehmen zu finden.
Es gab bereits Workshops mit Unternehmen wie Brose, die Interesse an einer internen Lösung hatten.
Primo1 Fußball plant, Künstliche Intelligenz in ihre Software zu integrieren, um effizienter zu arbeiten und neue Möglichkeiten zu erschließen.
Dimitrij empfiehlt den Zuhörern, sich die Demo von Primo1 Fußball anzusehen und betont die Bedeutung von Routinen und Struktur für seine Produktivität.
Auf einem riesigen Plakat würde Dimitrij schreiben: 'Es gibt keine Ländergrenzen - wir sind alle auf einer kleinen Kugel.'

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GA #1181 | Jens Grubert - Wie regionale Unternehmen von der KI-Forschung profitieren

Norman Müller — Thu, 22 Feb 2024 00:00:00 GMT

In dieser Episode tauchen wir zusammen mit Jens Grubert in die Welt der Künstlichen Intelligenz ein. Norman Müller und Jens erkunden das faszinierende Terrain von KI-Anwendungen, von virtueller Realität in der Fachkräfteausbildung bis hin zu den Herausforderungen der Erklärbarkeit von KI-Systemen. Entdecke die Chancen und Risiken von KI, die Notwendigkeit von Regulierung und die entscheidende Zusammenarbeit zwischen Hochschulen und Unternehmen.

Takeaways

KI bietet vielfältige Anwendungsmöglichkeiten, z.B. in der Ausbildung von Fachkräften und der Analyse von Verhaltensdaten.
Das Blackbox-Problem stellt eine Herausforderung bei der Erklärbarkeit von KI-Systemen dar.
Es ist wichtig, die Chancen und Risiken von KI zu verstehen und regulierende Maßnahmen zu ergreifen.
Unternehmen stehen vor verschiedenen Herausforderungen bei der Implementierung von KI, wie z.B. technische und organisatorische Hürden.
Hochschulen können Unternehmen bei der Nutzung von KI unterstützen und Impulse in die regionale Wirtschaft setzen. Die Zusammenarbeit zwischen Wissenschaft und Wirtschaft kann zu Synergien führen und einen wirtschaftlichen Impact haben.
Die Nutzung neuer Technologien wie VR-Brillen bietet Chancen für neue Anwendungsfälle, erfordert jedoch auch eine realistische Betrachtung der Herausforderungen.
Es ist wichtig, bei der Entwicklung neuer Technologien sowohl die Chancen als auch die Risiken zu berücksichtigen.
Produktivität kann durch Neugier und intrinsische Motivation gefördert werden.
Es ist wichtig, sich bewusst zu sein, dass nicht alle Werbeversprechen von neuen Technologien sofort erfüllt werden können.
Die Zusammenarbeit zwischen Unternehmen, Wissenschaftlern und Experten kann zu erfolgreichen Projekten und neuen Geschäftsmodellen führen.

Chapters
00:00 Einführung und Vorstellung
03:15 Frühes Interesse an Künstlicher Intelligenz
05:44 Anwendung von KI in der Industrie
07:02 Erklärbare KI und Blackbox-Problem
09:29 Chancen und Risiken von KI
11:35 Regulierung und Kontrolle von KI
15:12 Hype um KI und die Realität in Unternehmen
20:16 Herausforderungen bei der Implementierung von KI in Unternehmen
25:09 Unterstützung für Unternehmen bei der Nutzung von KI
28:26 Beschleunigung der KI-Implementierung in Unternehmen
32:32 Rolle von Hochschulen bei der Unterstützung von Unternehmen
33:01 Synergien zwischen Wissenschaft und Wirtschaft
36:00 Die Nutzung neuer Technologien
38:02 Chancen und Risiken neuer Devices
41:21 Die Bedeutung von Realismus bei der Nutzung neuer Technologien
46:36 Die Herausforderungen bei der Entwicklung neuer Technologien
51:26 Q&A Session
59:13 Abschluss und Ausblick

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GA #1180 | Marc A. Wietfeld - Künstliche Intelligenz bei den NATO Streitkräften

Norman Müller — Thu, 15 Feb 2024 00:00:00 GMT

In dieser Episode spricht Norman Müller mit Marc Wietfeld, dem Gründer von ARX, über die zentrale Bedeutung von KI und Digitalisierung in den NATO-Streitkräften, besonders im Bereich unbemannter Systeme. Die Diskussion beleuchtet Anpassungen der NATO an neue Technologien und geht dabei auf das Mitwirken von ARX ein. Das Gespräch taucht tief in die Welt autonomer Militärroboter ein – von ethischen Fragen bis zur Vergleichbarkeit mit Atomwaffen. Die Episode wirft außerdem einen Blick auf die technologische Entwicklung im Militärbereich, die Partnerschaft von ARXS mit der Bundeswehr und zivile Beteiligungsmöglichkeiten.

Takeaways

Die NATO-Streitkräfte setzen verstärkt auf KI und Digitalisierung, insbesondere im Bereich unbemannter Systeme.
Die Entwicklung von kleineren, preiswerteren und skalierbaren Systemen ermöglicht es den Streitkräften, flexibler und effizienter zu agieren.
Der Krieg im Cyberraum ist bereits im Gange, und Cybersecurity spielt eine entscheidende Rolle in der Verteidigung.
Das Unternehmen ARKS Landsysteme entwickelt autonomes, unbemanntes Fahrzeugsysteme für den militärischen und zivilen Einsatz. Autonome Roboter im militärischen Bereich zeichnen sich durch ihre Modularität und Flexibilität aus.
Die Mission Autonomie ermöglicht es den Robotern, eigenständig Aufträge auszuführen und in Gruppen zusammenzuarbeiten.
Die Entscheidungsfindung der Roboter ist bereits auf taktischer Ebene möglich, jedoch gibt es noch Einschränkungen in Bezug auf die Freiheit der Entscheidungsfindung.
Die Entwicklung und der Einsatz von autonomen Robotern wirft ethische Fragen auf, insbesondere in Bezug auf den Einsatz von Waffen.
Die technologische Entwicklung im militärischen Bereich ist oft weiter fortgeschritten als in der zivilen Wirtschaft.
ARKS-Landsysteme plant, weiter zu wachsen und europäischer Marktführer für unbemannte Systeme zu werden.
Das Unternehmen ist unabhängig, arbeitet jedoch eng mit der Bundeswehr zusammen und beliefert diese mit ihren Systemen.
Es besteht die Möglichkeit, sich als ziviles Unternehmen an ARKS-Landsysteme zu beteiligen.
Marc Wietfeld würde das Leid durch Kriege stoppen, wenn er die Möglichkeit dazu hätte.

Über Marc:
Marc Wietfeld ist ein deutscher Heeresoffizier und Gründer sowie CEO von ARX. Er initiierte und leitete das GEREON-Forschungsprojekt für militärische Robotik an der Universität der Bundeswehr München und trägt regelmäßig zu weiteren Verteidigungsinnovationsprojekten innerhalb der Bundeswehr und NATO in unterschiedlichen Domänen bei. Durch sein Engagement in Forschung und Entwicklung sowie die nutzerorientierte Perspektive seines Teams, das aus Bundeswehroffizieren, Business Managern und Ingenieuren besteh

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GA #1179 | The Art of AI: Förderungen für KI-Projekte

Norman Müller — Tue, 13 Feb 2024 00:00:00 GMT

In dieser Episode dreht sich alles um Fördermöglichkeiten für KI-Unternehmen, exemplarisch am Beispiel des Bayern Digital Bonus. Norman Müller und Felix Meusel geben praxisnahe Tipps für den Antragsprozess, heben die Bedeutung regionaler Programme hervor und zeigen, wie kleine und mittlere Unternehmen durch effiziente digitale Prozesse und KI-Integration profitieren können. Erfahre von einem unkomplizierten Antragsverfahren mit schneller Bewilligung (4-6 Wochen) und flexibler Mittelverwendung. Die Experten beleuchten zudem die Vielseitigkeit von KI-Anwendungen und bieten entscheidende Impulse für einen gezielten Einsatz in Unternehmen.

Takeaways

Regionale Förderprogramme bieten Unternehmen Unterstützung im Bereich künstliche Intelligenz.
Es ist ratsam, sich an Wirtschaftsförderungen und Experten zu wenden, um bei der Antragstellung zu helfen.
Kleine und mittelständische Unternehmen können von Förderungen profitieren, um ihre digitalen Prozesse zu verbessern und KI-Modelle zu implementieren.
Der Antragsprozess ist relativ einfach und die Bewilligung erfolgt in der Regel innerhalb von vier bis sechs Wochen. DLPT-Lösungen und KI können in Kombination mit Dokumentation und Interviews eingesetzt werden, um das Wissen von Fachkräften zu bewahren.
KI ist ein essenzieller Bestandteil für Start-ups und Unternehmen aller Art.
KI kann als Internetanschluss für Unternehmen dienen und Prozesse optimieren.
KI kann zur Verbesserung der Mitarbeitergesundheit beitragen, indem sie Arbeitsabläufe vereinfacht und automatisiert.
Es ist wichtig, den Einsatz von KI im eigenen Unternehmen zu prüfen und eine individuelle Unternehmenslösung mit eigenen Daten zu entwickeln.

Chapters
00:00 Einführung und Vorstellung des Themas
01:23 Regionale Fördermöglichkeiten
04:09 Wichtige Ansprechpartner für Förderungen
05:06 Definition von KMUs
06:26 Unwissenheit über Fördermöglichkeiten
10:12 Prozess der Antragstellung
13:11 Kriterien für Innovativität
14:26 Vielfältige Einsatzmöglichkeiten der Förderung
18:00 Dauer der Antragsbewilligung
19:25 Unterschiede zwischen Bayern Digital Bonus und Bayern Digital Bonus Plus
22:29 Eigenanteil und Flexibilität des Projekts
25:31 Änderungsnachträge und Projektumfang
27:08 Empfehlung zur Prüfung der Förderfähigkeit
28:34 Klarstellung zur Implementierung von KI
29:47 DLPT-Lösungen und KI in Kombination mit Dokumentation und Interviews
31:31 Der Impuls für die Start-up-Welt: KI als essenzieller Bestandteil
32:29 KI als Internetanschluss für Unternehmen
33:43 KI zur Verbesserung der Mitarbeitergesundheit
34:38 Wichtige Impulse für den Einsatz von KI

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